中国石化集团公司2007年度工作会议在京召开。会议要求凝心聚力 加快发展 为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司努力奋斗

    曾培炎在会前听取了中国石化的工作汇报，对下一步工作作出重要指示；陈锦华到会作重要讲话；苏树林作工作报告；牛越生出席会议；周原主持开幕式；王天普、李春光分别作股份公司和非上市部分工作报告

    12月28日至30日，中国石化集团公司2007年度工作会议在京召开。会议贯彻落实党的十七大和中央经济工作会议及中央企业负责人会议精神，总结 2007年工作，分析形势，部署2008年及“十一五”后三年的工作，要求全体干部职工进一步统一思想，凝心聚力，加快发展，为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司而努力奋斗。

    九届全国政协副主席、中国石化第一任总经理陈锦华到会作重要讲话。

    集团公司总经理、党组书记，股份公司董事长苏树林作题为《凝心聚力 加快发展 建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司》的工作报告，并作大会总结。

    国务院派驻中国石化集团公司监事会主席牛越生出席会议。

    集团公司党组副书记、副总经理周原主持开幕当天的会议，并宣读了国务院副总理曾培炎在听取中国石化集团公司工作汇报时作出的重要指示。王天普、李春光分别代表股份公司和集团公司非上市部分作工作报告。

    集团公司党组领导张耀仓、王作然、章建华、王志刚、蔡希有、曹耀峰，中央和国家机关有关部门代表出席会议。

    苏树林总结回顾了2007年五项主要工作，一是加大油气勘探开发力度，巩固资源基础，以川气东送为标志的天然气大发展格局正在形成；二是认真履行国有大企业政治责任、社会责任，全力保障成品油市场供应；三是贯彻深化国有企业改革的方针政策，继续推进清理整顿、改制分流等改革措施；四是有针对性地加大维护稳定工作力度，完善体制机制，促进企业和谐；五是学习贯彻党的十七大精神，研究完善了公司“十一五”后三年的目标任务和重点措施。他概要总结了九个方面的成绩，国内生产经营稳定增长，国际化经营健康发展，节能减排取得实效，重点项目建设顺利推进，各项改革稳步实施，科技创新取得新成果，企业管理不断加强，党的建设和队伍建设扎实推进，经济效益保持稳定增长。

    苏树林分析了当前和今后一个时期影响石油石化行业的四大趋势变化和不确定因素：高油价越来越成为一种较长期的趋势；世界石化行业景气周期可能出现新变化；国内石油和石化市场竞争将更加激烈；可持续发展对安全环保的要求越来越严格。他要求面对新形势，要抓住机遇，加快发展，用发展来统一思想、凝聚力量，用发展来战胜困难、创造财富，用发展来解决矛盾、促进稳定，不断开创持续有效和谐发展的新局面。

    苏树林指出，集团公司当前的战略目标，是力争再用10到15年时间，把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。“十一五”的规划目标，包括主营业务收入、新增石油探明储量、炼油综合加工能力以及职工群众工作生活条件持续改善等十一项内容。为实现上述战略目标和规划目标，要不断完善公司发展战略，在主业发展中更加注重完善和实施资源、市场、一体化和国际化四大战略。

    苏树林指出，按照这些目标和战略要求，要重点推进八个方面的工作。一要加强国内勘探开发，努力打造上游“长板”。在勘探上要努力实现大发现、大突破；在开发上要大幅度提高储量动用率和油田采收率；天然气业务要努力实现大发展。

    二要统筹内涵和外延发展，努力巩固和扩大炼油化工竞争优势。要进一步完善炼油化工战略布局，依靠科技进步推进产业优化升级，加强现代物流体系建设。

    三要完善产品营销网络，努力增强市场竞争力和影响力。要按照“拓展市场、完善网络、打造品牌”的部署，进一步增强市场意识和竞争意识，加快完善石油和石化产品营销网络，提升经营和服务水平。

    四要充分发挥集团化优势，努力做强做大工程技术服务。石油工程技术服务和炼化工程技术服务都要围绕主业，培养队伍，提高技术，完善体制机制，形成集团化整体合力。

    五要推进国际化经营，努力拓宽发展空间。要充分发挥海外油气勘探开发、工程技术服务、炼化项目投资和国际贸易一体化的优势，以获取资源为重点，以提高效益为目标，增强国际化经营能力。

    六要加强科技创新，努力提高自主创新能力。要进一步深化科技创新体制机制改革，进一步加大科研装备投入，积极营造良好的创新氛围。七要加强管理创新，努力提高企业管理水平。要建立统一的标准化制度体系，进一步加强财务集中管理，切实加强风险防控管理，加大监督管理工作力度。

    八要加强队伍建设，努力造就一流人才队伍。要树立科学人才观，加强人力资源开发，着力优化队伍结构，提高队伍素质，不断完善内部分配制度，有效发挥分配的激励约束作用。

    会议提出，明年工作的总体要求是，全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“改革、调整、管理、创新、发展”的工作方针，紧紧围绕转变发展方式，以市场为基础，以效益为中心，以改革为动力，切实加强安全生产和节能减排，着力推进科技创新和管理创新，更加重视改善职工群众生活，充分调动各方面积极性，努力开创持续有效和谐发展的新局面。

    苏树林强调，明年要做好五个方面的工作，一是要扎扎实实抓好安全生产和节能减排，二是要把挖潜增效作为更加突出的任务，三是要积极稳妥地推进各项改革，四是要努力研究解决从源头促进和谐稳定的具体问题，五是要充分调动总部和企业两个积极性。

    苏树林要求，要以改革创新精神加强企业党的建设。要以创建“四好”班子为载体，进一步加强各级领导班子建设；要开展“深入群众促和谐，凝心聚力促发展”主题活动，进一步密切党群干群关系；要开展“抓源头、促清廉”主题活动，进一步加强源头防治腐败工作；要以企业文化建设为载体，进一步弘扬优良传统和作风。

    会议期间，代表们进一步学习了曾培炎副总理的指示精神和陈锦华同志的讲话精神，认真讨论了三个工作报告。大家纷纷表示，这次会议是在中国石化改革发展的关键时期召开的一次重要会议，是一次凝心聚力、集思广益、加快发展的会议；报告对成绩的总结全面客观，对形势的分析准确到位，提出的战略目标和规划目标既符合中国石化的实际，又鼓舞人心，对今后的工作有很强的指导意义。大家表示，一定要认真按照党组的决策部署，扎实做好本部门本单位的工作，为各项目标任务的完成作出应有的贡献。

    党组领导分别参加了各组讨论，认真听取了大家的意见和建议。党组指出，要实现中国石化又好又快发展，必须依靠集体的智慧和力量。中国石化这样的大公司，在发展上和工作中，既不能丧失历史机遇，又不能偏离正确方向，要保证不丧失机遇、不偏离方向，一要靠党组的集体领导，二要靠集体的智慧。因此，要继续坚持调查研究、发扬民主、集思广益的思想方法和工作方法，进一步完善和丰富公司发展战略和工作措施。

    会议通报了集团公司安全、审计、纪检监察工作情况。

    苏树林在总结讲话中指出，这次会议主要有五个方面的收获：大家对今年取得的成绩有了更加深刻的体会，对进一步加快发展的目标形成了共识，对学习和实践科学发展观有了更加深入的理解，对更加注重以人为本有了新的认识，对进一步密切党群干群关系增强了责任感和紧迫感。

    苏树林要求，要以良好的精神状态和作风抓好各项工作的落实。要坚定信心抓落实，要对事业、对工作始终充满必胜的信心，这个信心来自于党中央、国务院的正确领导和关心支持，来自于我们良好的发展基础和条件，来自于我们高素质的干部职工队伍。在坚定信心的同时，还要有强烈的责任感和事业心。要脚踏实地抓落实，以开拓创新的精神、实事求是的态度，紧密结合各自实际，确定具体的工作思路和措施办法，把党组的决策部署落到实处。要齐心协力抓落实，要进一步加强各级领导班子的团结，进一步密切党群干群关系，进一步凝聚干部职工的智慧和力量，要靠事业、靠政策、靠新风正气和感情交流来凝心聚力。要改进总部机关作风抓落实，总部机关要进一步增强服务意识，理解企业、支持企业，积极为企业创造良好的条件。

    苏树林对认真抓好岁末年初的有关工作提出明确要求：一要高度重视安全环保工作，二要认真抓好维护稳定工作，三要继续全力抓好市场保供工作，四要切实关心职工群众生活，五要坚决制止各种铺张浪费行为，六要认真做好明年开局的各项工作。

    戴厚良、王基铭、牟书令、张家仁、曹湘洪、刘根元和费志融、吴协刚、黄春萼、朱家甄、于清波、闵振环出席会议。集团公司和股份公司副总裁、助理、副总师、各部门主要负责人及驻外机构的负责人和各企事业单位党政主要负责人出席会议。