四川销售认真履行“三大责任”，2007年12月初就开始精心谋划和积极组织元旦、春节期间的市场保供大事，千方百计保证两节期间不断档、不脱销。

　　落实资源保供应。节日期间出行车辆多，油品需求量大。四川销售领导班子带领多路人马，分赴西北地区各炼厂、管道公司及铁路部门组织协调，保证资源充足，品种齐全。2007年12月23日，公司总经理姚志强抓住到中国石油南充炼油化工总厂进行新年拜会的机会，落实资源。与此同时，加大与地方盛马化工炼厂的合作力度。目前已组织专供节日资源2万多吨，足以保证全省两节期间的市场供应。

　　靠前指挥稳市场。为确保两节供油，四川销售特别细化节日保供预案，成立了应急指挥部，各级领导轮流值班，节日期间深入加油站慰问一线员工，协助解决问题。特别加大对川渝、川陕、川藏、川滇等川内高速公路和中心城区的资源投放量，各加油站实行节日油品供应情况24小时信息快速反馈制，及时报送油料贮存、市场供需等情况。为保证全省最偏远的加油站10小时内能够及时补充资源到位，公司专门调集了40多辆油料运输车，实施24小时待命，确保所属加油站两节期间油品充足供应。

　　优质服务树形象。安全和服务是加油站永恒的主题，确保节日安全更能展示中国石油的良好形象。四川销售未雨绸缪，近日多次召开专题会议，研究部署。节前对所有小额配送车、油库和加油站等相关设施进行了拉网式安全检查，确保做到万无一失。公司以“三保、两好、一满意”为宗旨，加大对进出油品的数量质量和价格执行情况的检查力度，保证节日期间供应的油品量足、质优、价稳。加强文明服务，要求各加油站员工对前来加油的客户使用吉祥文明的节日问候语，营造温馨祥和的节日气氛。