2007年，辽阳石化公司一手抓生产，一手抓建设，生产建设喜获丰收：整体实现销售收入304.5亿元，首次突破300亿元，与“十五”末期相比，翻了一番。按计划建成年产80万吨PTA、120万吨加氢精制等“五大项目”，并实现安全、绿色、一次开车成功。

　　辽阳石化公司深入开展“安全环保基础年”活动，层层签订1133份安环保责任状，狠抓安全生产责任落实，全力构建安全环保责任体系。

　　按照集团公司落实“平稳、均衡、效率、受控、协调”十字方针，辽阳石化公司组织相关部门和相关人员重新修订了25项生产受控管理制度，每月定期召开生产受控工作例会，解决受控管理中存在问题。

　　这个公司眼盯市场变化，调整生产布局，优化生产运行，全年仅增产柴油就达100万吨。同时通过技术攻关，实现石脑油分储分销、-35号柴油一次产出，使资源利用实现最大化；利用高压加氢的技术优势，改进各牌号柴油调和工艺，最终研发出能够满足国Ⅳ标准的0号、-10号和－35号柴油产品，成为国内首家生产国Ⅳ柴油系列产品的企业，为支持北京2008年举办绿色奥运提供清洁能源保障。

　　在抓生产的同时，辽阳石化公司狠抓项目建设，又好又快地实现了年初确定80万吨/PTA、20万吨/乙烯裂解、20万吨/年乙二醇等五大项目建设开车目标。在20万吨/年乙烯裂解开车中，在国际上首次采用两台裂解气压缩机并联优化调控运行方式，创造了国内中型乙烯技术改造新模式。