导航:全球石油化工网 >> 资讯频道 >> 非常规油气

大庆钻井四公司加强基层建设的调查

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-01-24 中国石油报 关注度:0]
摘要:  班组是企业发展的重要力量,是加快企业建设步伐的主力军。大庆油田钻井四公司通过“五个注重”来建设充满活力的班组,调动了职工的积极性、主动性和创造性,提升了企业竞争实力,提高了基层整体建设水平,促进企业又好又快发展。   注重提升班长能力...

  班组是企业发展的重要力量,是加快企业建设步伐的主力军。大庆油田钻井四公司通过“五个注重”来建设充满活力的班组,调动了职工的积极性、主动性和创造性,提升了企业竞争实力,提高了基层整体建设水平,促进企业又好又快发展。

  注重提升班长能力,增强班组的战斗力

  班组长是班组的头雁,也是生产经营的指挥者和执行者。作为钻井企业,班长肩负着提高钻井质量,提高生产效率、降低钻井成本、保证安全生产的使命,班长素质的高低对钻井生产起着决定性的作用。

  大庆钻井四公司把提升班组长的能力建设作为工作的重中之重,积极采取多种形式抓好班组长的素质提升活动。他们按照注重实效的原则,坚持对一般人员普遍培训,对骨干人员重点培训,对短缺人员抓紧培训,对优秀人员奖励培训。去年,这个公司把每个钻井队建立的“青工岗位技校”作为培训班组长的基地,建立了规范的练兵台,专门为每名班组长建立“学习训练跟踪手册”,并制定了“日学”、“周练”、“月考核”的学习制度和考勤制度,有效地促进了班组长技术水平的提高。

  注重创新活动载体,增强班组建设活力

  大庆钻井四公司结合实际,用独具特色的活动充分调动班组成员的积极性和创造性,使班组成员心往一处想,劲往一处使,全身心地投入到生产实践中。

  去年,这个公司把工作重心下移到基层,把工作力量集中到基层,通过精心设计,在全公司基层队伍中开展“争一流、上水平、创佳绩”素质提升达标活动,并依据在全年生产和服务保障工作中业绩突出、各项指标完成好的基层队,评出“金牌钻井队、银牌钻井队、铜牌钻井队”、“后勤标杆队”和“后勤优秀队”。这一活动的开展,夯实了企业的发展根基,加快了基层建设步伐。

  新一队在4个班组中开展了“比安全、赛遵规、看谁安全生产无事故,比效益、赛成本、看谁经济创效高,比技术、赛技能、看谁出手过得硬,比质量、赛效率、看谁完成任务好,比管理、赛基础、看谁班组建设水平高,比思想、赛作风、看谁主人翁责任强”的“六比、六赛、六看”竞赛活动,形成了“班与班比、岗与岗赛”的良好氛围,极大地激发了各班组勇于进取、争创一流的积极性。

  注重创建学习型班组,挖掘班组建设动力源泉

  在激烈竞争的新形势下,建设高素质的团队是企业开拓市场立于不败之地的“法宝”。

  大庆钻四注重创建学习型班组,全面提升班组职工的科学文化素质和业务技能,提出了“在学习中进步,在进步中学习”的学习理念,倡导“人人是学习之人,处处是学习之所,时时注重求知好学,事事注重以学求进”的学习之风,在开展“创建学习型”班组活动中,这个公司充分利用“文化夜校”,对职工进行系统培训,还充分发挥专业技术人员、工人技师、能工巧匠的作用,实行名师带徒,培养行家里手,并深入挖掘和推广绝活、绝招、绝技,帮助广大职工掌握实用技能。

  这个公司还广泛开展了小改革、小发明、小创造等群众性技术五小创新活动,在全公司范围内征集职工岗位绝活、窍门,让每名职工都有展示才华的舞台,有效地提高了职工的自主创新能力。

  注重建立长效机制,巩固班组建设成果

  这个公司把生产创效好、安全环保好、技术质量好、学习创新好、团结协作好作为“五好”班组创建活动的目标,去年以来,他们按照钻探集团的要求,制定下发了“关于开展‘五好’班组创建活动的实施方案”,制定了力争用3年时间,40%以上的基层班组达到“五好班组”的创建标准。

  从运行机制建设入手,这个公司建立健全管理、考核、激励等长效机制,成立领导小组,建立班组考核台账,实行每班一考、每月一计、年底汇总的方法,并把考核结果与月度奖金挂钩,同时,还将其作为年底评选“五好”班组的依据,有力地促进了基层建设。

  注重建设班组安全文化,成为班组建设重要保障

  大庆钻井四公司把安全文化建设贯穿企业生产经营的全过程,做到管理责任到位、制度落实到位、防范措施到位、隐患治理到位,保障企业安全生产和职工健康。

  这个公司始终注重教育与监督并重,通过各种形式进行安全教育,大力传播安全文化、系统灌输安全文化,从根本上提高职工安全意识、安全觉悟,认真履行安全责任,执行安全制度,保证安全生产。

  为及时发现、整改各类事故隐患,这个公司建立了“安全隐患发现奖”,在每个队设立HSE现场监督员,要求每个井队开好“班前班后警示会、安全警示分析会、完井总结查摆会、学习培训提高会”,公司每月生产例会都对每个井队的安全生产情况进行通报,使钻井生产各环节都处于有效的监督和控制之下。

  这个公司还在生产现场张挂安全警示标语,在钻井队设立安全嘱咐亲情板、安全理念寄语板,在井场悬挂危险点源警示牌,潜移默化教育引导职工讲安全、懂安全,使班组成员养成了“想安全事、说安全话、干安全活”的良好职业习惯,增强了职工的自我保护意识和防范能力。

关于我们 | 会员服务 | 电子样本 | 邮件营销 | 网站地图 | 诚聘英才 | 意见反馈
Copyright @ 2011 CIPPE.NET Inc All Rights Reserved 全球石油化工网 版权所有 京ICP证080561号