你是否相信一个企业，能用不到十年的时间，从亏损三千余万元发展到赢利过亿元？

　　1月22日，记者在新疆石油管理局机械制造总公司（以下简称“新疆机械总公司”）看到了这样一组令人匝舌的数据：1998年，这个公司由3个厂合并组建而成，当时，这3个厂合计亏损高达3400万元。成立后，平均每年减亏1000余万元，整体经济效益逐渐好转。2000年实现扭亏为盈。截至 2007年年末，这个公司的生产经营总值达到5.29亿元，约为公司成立之初的2.7倍。

　　是什么让这个企业走出亏损的困境？答案就是技术创新。

　　2004年以前，这个公司一直只生产一种型号的油田注气锅炉，产品单一，市场也相对狭窄。这个公司管理层认识到，要想在激烈的市场竞争中生存发展，只有紧跟市场需求，用技术创新获得新市场，否则连传统市场也会在竞争中丢失。

　　努力付出很快就收到了成效。从2004年下半年至今，新疆机械总公司在开发出4种压力等级、3种额定蒸发量等9种型号的油田注气锅炉系列产品，年产能力达到40台。系列油田注气锅炉获得了4项国家专利，并先后获得中国石油天然气集团公司科技成果二等奖一项，自治区科技成果三等奖两项。2007年 11月，这个公司生产的“MMC牌”油田注气锅炉被新疆名牌战略推进委员会选为2007年新疆名牌产品；12月，3台油田注气锅炉及2套水处理装置首次出口哈萨克斯坦肯尼亚克盐上油田。

　　新疆机械总公司通过先进的技术、过硬的产品质量和优质的服务把握住了市场主动权。通过及时掌握油田开发信息，加强与用户沟通互交流，建立快速协调机制，通过优化产品工艺、拓宽产品品种，不断开发适销对路的新产品，在稳定和巩固油田内部市场的同时，不断开拓吐哈油田、塔里木油田和西北石油局等外部油田市场，主导产品积极参与外部市场竞争。这个公司从2006年抽油机产品首次走出国门，到目前抽油机、油田注气锅炉、采油井口装置等主导产品以及油嘴套、封头等机加工产品出口到哈萨克斯坦国，国外市场从无到有，从单一产品到多产品齐头并进，实现了质的跨越。

　　当谈及取得的成就时，这个公司相关负责人对记者说：“要占领市场，产品必须紧跟市场的变化和需求。我们已经深切感受到创新带给企业的变化，今后会将这种思路延续下去。”