近日，新疆销售吐鲁番分公司加油站员工都在谈论着一件事——“这个分公司解决了我们在加油站洗澡的问题。”这是吐鲁番销售加强“五小”文化建设，解决员工“吃饭难、洗澡难、学习难、文化娱乐难”的一个缩影。

　　为了打造标准化加油站，提升管理水平，让员工有一个舒心、安全的工作和生活场所，吐鲁番销售领导于去年年底和今年年初连续到所属33座加油站进行集中调研，听取员工意见和建议。在调研中，这个分公司领导发现许多加油站基础设施设备陈旧、工作环境简陋。为此，这个分公司向新疆销售申请54万元资金，解决这些难题。

　　吐鲁番销售采取的措施包括：对缺少床铺、桌椅的22座加油站，添置床铺、桌椅板凳；为了让员工能洗热水澡，在条件艰苦的10座加油站安装了四季都可洗澡的太阳能热水器；为了解决远离城市加油站员工吃饭难的问题，为18座加油站购置了微波炉、锅灶、消毒柜等。此外，为了完善基础文化设施，为15座加油站配备了电脑、DVD、电视机，安装宽带，购买书籍，订阅《中国石油报》、《现代司机报》等报刊杂志。