兰州石化公司加强供应商管理，跟踪监控采购物资质量，打造“高效物采”。1月底的统计数据显示，2007年兰州石化完成采购总额38.58亿元，比计划降低采购成本1.23亿元；实现电子采购金额6亿元，完成计划指标的122%，保障了43个在建项目、装置大检修及日常生产所需的物资供应。

　　目前为兰州石化提供物资的供应商有1243家。兰州石化要求入围的供应商原则上为生产厂商，必须由本公司物资使用单位推荐，公司研究确定后方可入围。物采管理人员经常深入到部分供应商单位考察，掌握供应商的生产规模、经营状况、产品质量情况，指导他们高效供货。兰州石化每年对供应商进行评审，在公司网页上公布评审合格的供应商单位名称。

　　同时，兰州石化严肃处理不诚信的供应商。去年，4家供应商因恶意报价、提供质量不合格的物资而被中止了合作关系；12家供应商因违反采购管理规定，受到了停止向兰州石化供货1到6个月的处理；100多家供应商因延迟交货、不严格履行合同承担了相应的违约责任。此外，兰州石化还采取邀请资深检测单位检测、使用单位检查等方式跟踪监控供应商提供的物资质量。

　　强化包装物管理。日前，兰州石化对9个编织袋生产厂家原料配比情况进行季度抽查，均符合质量要求。