抚顺石油二厂紧密围绕月计划指标，在各加工装置大负荷生产的情况下，克服渣油、蜡油平衡困难等不利因素，科学组织，优化渣油、蜡油平衡方案，原油加工量、综合商品收率、加工损失率、加工总损失率等各项经济技术指标，1月份全部超额完成月计划指标，实现了2008年生产开门红。

　　科学排定生产计划。这个厂对各装置的计划执行情况和加工量实行科学管理，各装置认真落实生产作业计划，千方百计提高催化、焦化装置处理量及催化装置掺渣比，确保了全月49万吨原油加工计划的完成。

　　优化加工资源配置。这个厂着力做好一二次装置加工量，二次加工装置原料、品种和互供料的优化，保证一次装置平稳运行，努力提高二次装置加工能力。提高柴汽比，多产高标号汽油。

　　强化工艺技术管理。这个厂以做好生产受控工作为中心，强化工艺管理，重点抓好装置重大操作变动受控和日常生产受控，严格执行“四有一卡”操作管理规定。严格执行操作平稳率考核和工艺纪律检查，促进操作水平的提高，保证装置的平稳运行。