导航:全球石油化工网 >> 资讯频道 >> 商情信息

大庆炼化动力一厂“三字法”保安全

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-02-26 中国石油报 关注度:0]
摘要:  员工劳动纪律的好坏直接影响企业的安全平稳生产。为此,大庆炼化公司动力一厂拓展工作思路,采取传统方法与创新方法相结合的方式,突出“严”、“痛”、“情”三个字,引导员工遵章守纪、履行岗位职责,使员工违纪率大大降低,2007年操作事故率为零。...

  员工劳动纪律的好坏直接影响企业的安全平稳生产。为此,大庆炼化公司动力一厂拓展工作思路,采取传统方法与创新方法相结合的方式,突出“严”、“痛”、“情”三个字,引导员工遵章守纪、履行岗位职责,使员工违纪率大大降低,2007年操作事故率为零。自今年年初开始,这个厂每周都要对基层班组遵守劳动纪律情况进行严格检查。

  查得真“严”。这个厂严格坚持月考、周检、日查制度,把定期检查与干部走动式管理相结合,检查人员随时随地深入到车间班组,从迟到、早退、着装、挂牌到巡检记录等等,发现违纪现象,严格按照厂劳动纪律处罚条例进行处罚,执行制度不讲情面。员工在长期从事单一工种或上夜班时,思想容易麻痹,精力不集中,为了避免脱岗、睡岗等情况发生,这个厂通过厂级值班、车间值班、运行工程师值班和劳动纪律专管人员等4个层面进行检查,每天查劳动纪律情况,在生产调度会上公布,并采取多媒体方式清晰直观地将违纪情况进行公示,使员工提到违纪说“怕”字,从而形成了自觉遵章守纪的良好氛围。

  揭得真“痛”。这个厂不怕“自揭伤疤”、“家丑外扬”。生产办组织各检查小组定期对各基层单位进行设备、工艺、安全等专项检查,对查出好的典型和差的典型进行“前三后三”综合排名。在2007年冬季安全生产大检查中,这个厂对排在前三名的车间班组进行了奖励,在大会上进行了经验交流。而排名在后面的车间,车间领导要在大会上做深刻反思,充分认识存在的不足,今后怎么改正。在今年年初进行的一次查岗中,查出一起员工睡岗和一起员工脱岗的违纪事件,这个厂不仅对员工进行处罚、教育,而且车间主任在周调度会上做深刻检讨,查找管理上的差距,及时进行整改。

  动了真“情”。针对炼化企业易燃易爆的特点,动力一厂全力以赴投入到厂内戒烟、禁烟工作中,并采取了人性化的方式方法。今年年初,厂工会向全厂烟民发出“戒烟倡议书”,并与烟民签订戒烟承诺书,建立了烟民档案,对120名烟民发放了戒烟糖块,晓之以理,动之以情,使烟民从思想上认识到吸烟对自己身体的危害,认识到在厂内动烟火对企业和个人的危害。同时,组织员工代表对厂内带烟火进行检查,坚持周周检查,每月抽查。通过持之以恒的检查,思想上的疏导,有的车间领导集体发出了戒烟保证书,主动请求监督和检查,其他烟民厂内偷带烟火的现象也随之消失。

关于我们 | 会员服务 | 电子样本 | 邮件营销 | 网站地图 | 诚聘英才 | 意见反馈
Copyright @ 2011 CIPPE.NET Inc All Rights Reserved 全球石油化工网 版权所有 京ICP证080561号