截至2月26日，自2006年维修后，鄯6-531井已连续正常生产605天。这是吐哈油田公司鄯善采油厂实施精细管理的结果。

　　谈起精细管理，鄯善采油厂厂长王晓东说，就是要像绣花一样开发油藏，像照顾孩子一样呵护油井。实施精细管理以来，鄯善采油厂油井检泵周期持续提高，平均免检周期达到492天，实现了一年不动管柱的目标。

　　油藏高效开发的关键在于保持注采平衡。鄯善采油厂精心编制注水方案，实施投改注、冲检分注、增注等措施，增强注水能力和分层调控能力，努力控制老井自然递减。仅在2007年一年，实施投改注、水井补层等措施21井次，由此增加水驱可采储量9.8万吨；实施酸化增注措施41井次，不动管柱酸洗增注 20井次，累计增加注水量5.9万立方米。

　　在开发上，鄯善采油厂实施“一井一策”，针对不同油层、不同时期、不同特点采取不同的措施，努力提高措施有效率。2007年新投产油井41口，口口不落空，初期每天增加产能284吨。与井下公司等单位协作，提高压裂改造成效，通过55井次压裂累计增油1.01万吨。在精细开发中发现陵三西山窑新区块，由此增加地质储量为油田持续稳产奠定了基础。

　　油气生产，是一项与时间赛跑的工作。鄯善采油厂完善制度，落实井下作业单井承包制度及关键控制点分级负责制度，规范现场管理，使得作业质量明显提高。

　　赢得时间就是赢得产量。在油井管理上，鄯善采油厂进行ABC分类管理，实施挂牌制度，加密巡检监护，各种问题及时发现、及时汇报、及时分析、及时处理。与井下公司等单位强强联手展开攻关，优化抽汲参数，推广不压井检泵作业，配套应用注扶杆、旋转扶正器、管杆柱在线检测等技术，实现了油井检泵周期的持续提高。

　　这个厂生产负责人给记者算了笔账：检泵周期延长后，油井维修次数减少，由此一方面增加了生产时间，另一方面降低了维修费用，一增一减就是油田开发效率的提高。