英国《金融时报》希拉•麦克纳尔蒂(Sheila McNulty)休斯敦报道

　　全球跨国石油集团正将未来增长点转向天然气，原因是国有石油公司正日益阻止它们寻求石油方面的机会。

　　以天然气为中心的交易突显了这一策略方面的变化，这些交易包括雪佛龙(Chevron)于2005年收购优尼科(Unocal)，康菲石油公司 (ConocoPhillips)于2006年收购伯林顿资源公司(Burlington Resources)，以及意大利埃尼集团(Eni)去年收购Dominion在墨西哥湾的资产等。这一转变正迫使大型石油公司调整策略，以适应一个多世纪以来创造其大部分利润的石油业务的变化。

　　咨询公司PFC Energy的一份报告称，随着国有石油集团多年来控制了全球逾80%的石油储量，跨国公司的天然气储量比例已从2003年的39.5%升至2006年的44%。