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华中输气提高禁令执行力

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-03-04 中国石油报 关注度:0]
摘要:  集团公司反违章六条禁令下发后,管道公司随即下发通知精神,华中输气分公司立即行动,要求分公司员工人人皆知,熟知熟记,入脑入心。   在今年的雪灾中,忠武管道所在的湖北、湖南灾情严重,由于措施周密,应对及时,加上员工的拼搏奋战,忠武管道全...

  集团公司反违章六条禁令下发后,管道公司随即下发通知精神,华中输气分公司立即行动,要求分公司员工人人皆知,熟知熟记,入脑入心。

  在今年的雪灾中,忠武管道所在的湖北、湖南灾情严重,由于措施周密,应对及时,加上员工的拼搏奋战,忠武管道全线22个站安全渡过灾期,确保了春节期间两湖地区的供气。但雪灾后的设备维护和保养是当务之急。由于两湖地区雪灾时期能源消耗增大,管道全线22个站超负荷运行,从供气量高峰回归到正常以后,分公司立即组织对设备隐患进行排查,向各站队下发了《加强雪灾后设备隐患检查的通知》,生产、安全、运销、管道等专业的工程技术人员也深入到各站场,共查出安全隐患26项,都做了及时处理和上报。为保证1375公里的管道安全,分公司召开管道施工和山区保驾队伍的座谈会,要求山区各单位加强地质灾害检测,防止冰冻雪灾后山体滑坡、岩体崩塌等对管道的威胁,保证管道本体安全。

  集团公司颁布六条禁令的目的是要求安全工作从制度和行为规范入手,确保安全工作万无一失。华中输气分公司要求,对雪灾后安全隐患整治后,要着眼本质安全和长远安全,要严格执行以往行之有效的安全规程和操作票制度,保证输气操作安全。

  同时,分公司整肃劳动纪律。树立“三基”工作关键在领导、重点在机关、落实在基层的理念,加强对机关人员纪律作风的考核。从新的一年开始,分公司实行电子打卡、指纹录入进行考勤,每周公布各科室考勤结果,对违反劳动纪律的苗头和现象及时通报。分公司从严执行岗位责任制,建立责任追究制度,实行层层责任追究。在新的一年里,分公司制定了2008年《业绩考核责任书》、《安全环保责任书》、《管道零占压责任书》等。2月21日出台了《领导责任追究制度》,重新规定了各级管理岗位人员应承担的责任。

  通过隐患排查、劳动纪律整肃、实行领导责任追究和执行岗位责任制,分公司全体员工提高了执行六条禁令的自觉性,进一步强化了安全生产执行力。

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