2 月24日至27日，中石化股份公司五项劳动竞赛检查验收组一行8人，对西北油田分公司的3个采油厂和22个基层采油队站进行了全面的检查验收。验收组对西北油田分公司2006年和2007年开展“五项劳动竞赛”活动取得的成绩给予了充分肯定，认为西北油田分公司的“五项劳动竞赛”活动领导重视、方法鲜活，重点突出、特色鲜明，工作务实、卓有成效，激发了热情、鼓足了干劲，达到了预期的效果。

    验收组在为期3天的时间里先后对西北油田公司推荐申报的红旗采油（气）厂、金牌基层单位和五星级站（所）进行了逐个考核验收，对优胜采油（气）厂、银牌基层单位和四星级站（所）进行了抽检验收，在检查过程中检查组采取听汇报、查资料、看现场、核指标、座谈交流等方式进行，并做到了“四个结合”，即推荐检查与随机检查相结合、重点检查与面上检查相结合、查阅资料与随机提问相结合、座谈检查与现场查看相结合，同时，对照指标严核对，对照标准查执行，对照规范查现场。

    验收组认为，西北油田分公司在近几年的勘探开发生产过程中，坚持高水平、高效益、可持续发展的原则，生产形势喜人，同时通过积极开展“五项劳动竞赛”活动，取得了显著成效。各级领导对“五项劳动竞赛”活动高度重视，带头来抓以“五比”为主要内容的“五项劳动竞赛”活动；广大干部职工热情参与，激情高昂；基层员工以站、队为家，以油为业，立足岗位，充分发挥聪明才智，形成了“比、学、干、帮、超”的良好氛围。检查组还认为，西北油田分公司开展“五项劳动竞赛”活动，有计划、有安排、有落实，队伍的发展后劲很足，精神面貌很好，取得了很好的实效，积累了丰富的经验，涌现出了很多的先进事迹。

    在随后的验收会上，西北油田分公司副经理甘振维针对分公司开展“五项劳动竞赛”活动情况进行了全面的汇报总结。他说，通过局、分公司开展“比贡献、比效益、比安全、比水平、比作风”为主要内容的“五项劳动竞赛”活动，达到了取长补短、互相促进的目的。我们要把“五项劳动竞赛”活动作为一项长期的工作纳入到正常的管理工作中去，深入到基层班组，做到经常化和制度化，进一步提高“五项劳动竞赛”活动的水平，再上一个台阶。