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坚持科技创新 建设百年胜利

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-03-17 科技日报 关注度:0]
摘要: 在黄河三角洲,坐落着一个国家重要的能源工业基地,这就是我国第二大油田———中国石化胜利油田。  岁月悠悠,斗转星移。弹指间,胜利油田走过了44年的辉煌历程。到2007年底,共找到74个不同类型的油气田,累计探明石油地质储量47.2亿吨,累...

      在黄河三角洲,坐落着一个国家重要的能源工业基地,这就是我国第二大油田———中国石化胜利油田。
 
  岁月悠悠,斗转星移。弹指间,胜利油田走过了44年的辉煌历程。到2007年底,共找到74个不同类型的油气田,累计探明石油地质储量47.2亿吨,累计生产原油9.08亿吨,约占新中国成立后全国原油总产量的1/5;累计生产天然气571亿立方米,实现税费2295亿元,为我国石油石化工业的发展和国民经济建设做出了重要贡献。

  纵观胜利44年的发展史,大力实施科技兴油战略,始终坚持科技创新,致力形成技术品牌,是推动油田稳定发展、创造辉煌的原动力。

  技术创新结硕果

  胜利人对科技孜孜以求,情有独钟,是因为在世界所有的油藏类型中,胜利油田几乎占到了2/3,被称为 “石油地质大观园”。特别是20世纪90年代以来,胜利探区的主力油田相继进入高含水阶段,勘探开发难度越来越大。面对全面建设小康社会迫切需要新鲜“血液”的经济和政治责任,面对资源采掘业逐年递减这一无情的自然规律,胜利油田靠什么实现可持续发展,从胜利走向新的胜利?

  面对现实,油田决策者一致认为,石油工业的显著特点,就是企业的生产过程直接表现为技术不断创新的过程。石油是技术密集的行业,离开技术创新,发展寸步难行。胜利油田地下情况的复杂和地质构造的特殊性,决定了胜利油田不可能照搬其他的技术成果,而是要结合自身的实际,进行创新,形成独有的技术品牌。

  事实也是这样。胜利油田开发建设44年来,每次储量和产量的重大突破,无一不是以新技术、新工艺的不断创新和应用为保障的。正因为如此,胜利人始终坚持把发展的基点放到依靠科技上,努力向科技进步要储量,要产量,要效益。据统计,自1978年以来,胜利油田共取得各类科技成果6129项,其中102项获得国家级奖励,596多项获省部级奖励。2007年油田共组织实施各级课题386项,获国家科技奖励2 项,获省部级科技奖励41项。《关于渤海湾盆地复式油气聚集(区)带勘探的研究》荣获国家科技进步特等奖;《胜利二号步行式浅海钻井平台》获十大科技成就奖;《陆相断陷盆地形成机制与隐蔽油气藏勘探》、《定向井、丛式井钻井技术研究》等8项成果荣获国家科技进步一等奖;《海上埕岛油田高速、高效勘探开发技术》和《胜利稠油、超稠油开采新技术》等20项成果分别获得国家科技进步二等奖;《浅海海底管线电缆检测与维修装置》等6项成果获国家发明二等奖。特别是经过40多年的创新攻关,油田形成了以复式油气区(带)理论和隐蔽油气藏理论为主的勘探理论,以三维地震、高分辨率地震勘探等尖端技术为主体的综合勘探技术系列,以精细油藏描述为主导的油藏工程技术系列,适应复杂油藏类型特点的测井技术和装备系列,以堵水调剖、防砂工艺等技术为主体的采油工艺技术系列,稠油热采配套技术,以定向井和水平井为主体的钻井技术系列,滩海油田勘探开发建设配套技术,三次采油技术系列,以节能降耗和高含水期高效处理为主的地面工艺配套技术,以多学科、多领域综合应用为主的计算机开发和信息技术等十大技术系列。靠着这一系列科技成果的强有力支持,胜利人攻克了一座座堡垒,取得了累累硕果。科学技术的巨大威力直接推动了胜利油田以油气勘探开发为主的各项生产经营任务的顺利实现。2007年,胜利油田累计产油2770万吨,创下九年来最高峰。这一产量占到了中国石化集团2007年原油总产量的2/3强,占到全国原油产量的1/7强。

  科技提升竞争力

  站在历史的潮头,探寻胜利油田的发展轨迹,可以发现,胜利油田所创造的每一次辉煌,做出的每一个贡献,无不与科技的创新和进步息息相关。技术创新和科技进步已成为油田实现储量增长、产量稳定和经济效益提高的主要保障。

  科技创新对勘探开发的贡献是显而易见的。胜利油田主力油区所处的地质构造被称为济阳坳陷,这是一个油气资源十分丰富,但地质条件又十分复杂的地区,素有“地质大观园”之称。在这种地质条件、成油机理、油藏类型都非常复杂的油田进行勘探,难度可想而知。

  “石油就在地质学家的脑海里。”这句在国际石油界广为流传的话对胜利油田来说,尤其具有特殊的意义。从油田的发展史可以看出,由传统的背斜理论到复式油气成藏理论再到创造性地提出隐蔽油气藏勘探理论,理论创新贯穿于胜利油田每一次大发展的进程之中。而每一次理论的创新都带来了油田的大发展。20世纪五六十年代,油田地质工作者面对艰苦的自然环境和复杂的地质条件,依据传统的背斜理论,并根据实际加以创新,逐步明确了复式油气聚集带整带含油的特点,发现了49个油气田,探明石油地质储量12亿吨,实现了胜利油田的快速发展。1978年,胜利油田原油产量上到 1946万吨,跃居全国第二位。20世纪80年代初,经过十几年的勘探,胜利油田容易发现的大中油田大都已被发现,油田的储量及产量在一段时间内徘徊不前。面对这种情况,广大勘探工作者根据多年的实践,大胆解放思想,创造性地提出了复式油气成藏理论。依据这套理论加上技术进步,油田相继发现了王庄、新滩、孤东、桩西等一批不同规模的油田。特别是在这一理论指导下,油田发现并开发了海上埕岛油田,实现了由陆地向海洋的大进军,开辟了新的资源接替阵地。油田原油产量高速增长,1984年年产量突破2000万吨,1987年突破3000万吨,1991年达到历史最高水平3355.19万吨。“十五”以来,胜利油田的勘探工作由主攻构造油气藏转为寻找隐蔽性油气藏。广大地质工作者再接再厉,大胆创新。隐蔽油气藏勘探理论的诞生和发展,又带来了油田勘探的新突破。该理论高效地指导了胜利油田隐蔽油气藏的勘探,4年间完钻探井成功率达77%%,比“九五”以前又有较大提高。特别是最近几年发现的油田、区块接连不断,而且储量规模较大,每年都能发现2—3个1000万吨以上的储量区块。2007年,胜利油田新增探明储量10202.97万吨,新增预测石油地质储量 1.14亿吨,新增控制石油地质储量1.08亿吨。连续五年实现了探明、控制、预测三级储量过亿吨,再次展示出胜利油田巨大的勘探潜力。

  近年来,胜利油田陆上主力油田大部分进入了“三高”阶段,稳产难度越来越大。面对困难和挑战,油田鼓励广大科研人员刻苦攻关,滚动勘探开发、三次采油、水平井、压裂防砂、油层保护、水质改造等新技术的形成和大面积推广应用,显著改善了油田开发效果。精细油藏描述已经开展了70个区块,覆盖地质储量近15亿吨。三次采油配套技术不断完善,进一步扩大了应用规模。到2007年底,累计增油达1000多万吨。 20世纪90年代以来,面对油田资源接替日益不足的困难,胜利油田依靠科技加快了向海洋进军的步伐。广大科技工作者刻苦攻关,大胆创新,逐步掌握了勘探开发滩海油田的规律,创立了具有胜利特色的滩海油田勘探开发和工程装备制造技术系列,为我国极浅海油田的开发开辟了一条成功之路。胜利海上埕岛油田自 1994年投入大规模开发到2007年底,累计产油2400多万吨,成为胜利油田重要的资源接替阵地。近年来,胜利油田每年依靠科技直接增油量都在300 万吨以上,科技进步对油田发展的贡献率达到63%%。到2007年底,油田年新增探明石油地质储量已连续25年保持在1亿吨以上,资源接替已连续11年实现储采平衡,原油产量已连续9年稳中有增、保持在2700万吨左右,油田勘探开发步入了良性发展轨道。

  科技就像是一个环环相扣的链条,既拉动了油气主业的发展,也为油田发展拓展了新的空间。20世纪90年代初期,胜利油田适应社会主义市场经济的发展,结合内部改革的深化和产业结构、队伍结构调整的实际,努力跳出胜利油田,开拓新的发展空间。凭借技术这把打开市场的“金钥匙”,胜利油田跨地区、跨行业、跨国界参与市场竞争,先后渗透到了钻井、修井、防砂作业、道路和桥涵建设等诸多领域,取得了骄人战绩。依靠科技实现跨地区、跨行业、跨国界的“三级跳”后,外部市场为胜利油田发展开拓出了一片崭新的空间,外闯市场经济总量已由1998年的10.06亿元增加到 2007年的84亿元。

  “问渠哪得清如许”

  胜利油田的科技工作是伴随着油田的开发建设逐步发展起来的。44年来,油田各级党政组织始终将科技当作立足之本、发展之道,不管体制怎么改,机制怎么变,油田各级党政组织始终坚持依靠科技兴油、兴业的指导思想不变。

  建立了“一把手抓第一生产力”的目标责任制。油田各级领导班子都把“第一把手抓第一生产力”作为主要工作目标,一是抓好科技发展战略的规划,形成了油田上下全方位抓技术创新、科技进步的新格局。二是抓好资金保障,科技投入的力度不断加大。近几年来全油田每年的直接科技投入达到3亿元以上,使科技装备和科研工作条件得到了较大的改善。目前,油田拥有各类研究院(所)35个,重点实验室30个,保障了科研攻关的需要。三是抓好运行协调。对于重大科技部署和重点攻关项目,油田领导都是亲自靠上去具体组织衔接协调,研究解决科研项目运行中出现的问题,明确各个阶段的目标、任务和责任,加快了科研工作的进度。四是抓好重大技术储备。近几年,油田每年都要安排10余项先导试验项目,做好重大技术的攻关。

  不断强化科研全过程的管理,加大科技成果的转化力度。适应油田增储、增产、增效的需要,科研管理在机制上实现了从计划管理—全过程管理—结果管理的转变,强化立项论证、项目招投标、动态考核三个主要环节的全过程项目管理。在部分科研项目管理中引入市场竞争机制,组织开展项目招标和承包,有效地保证了科研工作的运行质量和经济效益。油田建立了新技术推广体系,基本形成了新技术推广工作的系统化管理。同时选择应用前景好的重点新技术项目,建立科技示范工程,带动成熟技术的推广应用。目前已建立了20多个项目的示范工程,经过大面积推广,取得累计增油近1000 万吨的效益。

  抓好重大项目攻关的组织运行,关键技术取得突破。近几年,油田每年都承担20多项国家课题、80余项集团公司重大课题。围绕这些事关油田勘探开发关键技术的难题,油田注意从资金上加大倾斜,并狠抓各个环节的任务落实和协调,在关键技术突破上下工夫,取得了良好效果。其中:《特高含水期主力油田提高采收率技术研究》通过在胜坨、孤岛、孤东三大主力油田发展运用精细油藏描述、剩余油监测、大面积堵水调剖和三次采油等配套技术,取得了显著的增储增油效果。

  加强“产、学、研”结合,进一步提高企业竞争实力。油田先后与全国50多所大学建立了多层次的科技协作,与山东大学共建了“胶体化学联合实验室”;与北京航空航天大学合作建立了“钻井测控技术研究开发中心”;与南京大学、中国科学院联合共建了“油田化学品技术研究开发中心”和“能源与绿色工程程序中心”;与石油大学建立了校企合作委员会等。

  大力实施人才工程,不断提升科技创新能力和技术水平。油田专门成立了高级人才培训中心,建起了博士后工作站,并积极探索与高校联合培养人才的新路子。油田与上海交通大学、石油大学等50多所高等院校建立了高层次人才培养联系,与50多所高校共建研究生实习基地,先后引进国内外博士后140名。为激励科技人员尽快成才,油田从1998年设立了“科技英才奖”,已经表彰奖励了140多名科技英才。目前,全油田拥有各类专业技术人员5万多人,院士、国家突出贡献专家、享受政府特贴专家、局级以上拔尖人才达1000多人,人才总量占职工总数的40%%。人才战略的实施,显著地改变了油田科技工作面貌,提高了油田技术创新水平。

  再造胜利新优势

  党的十七大提出了为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗的宏伟目标,也对石油石化工业提出了更高要求。全国奔小康,胜利怎么办?油田党政领导班子在充分进行调研和科学论证的基础上,进一步创新和完善工作思路,响亮提出了今后一个时期油田发展的愿景目标和阶段性目标。

  愿景目标是:“百年创新,百年胜利”。具体构想是“分三个阶段,实现三个目标”。第一阶段,“十一五” 期间原油年产量保持在2700万吨以上;第二阶段,胜利油田成立60周年的时候,实现“开发60年、探明60亿”,油气生产在较高水平上运行;第三阶段,胜利油田成立100周年的时候,实现“持续百年创新、建设百年胜利”,继续保持全国大油田的地位,创造胜利百年辉煌。

  阶段性目标是:在“十一五”期间乃至较长时期内,努力实现“三稳一保”,即油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定,保证安全生产、清洁生产。

  为实现这一发展目标,推动油田持续稳定发展,油田确定了“十一五”期间技术创新工作的总体思路是:以 “油气硬稳定”为目标,围绕资源接替和提高采收率两大主题,针对油气勘探、开发、石油工程等领域面临的技术难题,强化基础理论、关键技术攻关研究,加强先导试验实施力度,力争实现油田勘探开发接替技术的重大突破,加快科技成果转化和产业化步伐,为油田持续有效发展提供强有力的科技支撑。具体工作安排是:深化四项理论创新,强化十项技术攻关,加强十项技术推广,开展十大先导试验,建成提高采收率研究中心。

  一、深化理论创新,强化技术攻关。发展陆相断陷盆地油气成藏理论、化学驱油应用基础理论、水驱二次开发理论、稠油热化学渗流理论。同时,强化中深层油气勘探技术、三次采油大幅度提高采收率技术、稠油开发关键技术等10项技术的攻关,为加快油田勘探开发提供理论依据和技术支撑。

  二、加大科技投入力度,建立稳定的增长机制。科技投入是提升技术创新能力的保障,建立科技投入的稳定增长机制,确保科技投入满足科技创新、技术开发的需要,既有利于提升发展后劲,也有利于科技工作自身的可持续发展。在油田加大科技投入的同时,各单位要紧紧围绕生产建设中的难题,组织科技攻关,加大科技投入。同时,要改进科技投入结构,加大对核心技术自主创新和关键装备研发的支持力度,适当增加基础性科技工作投入,加大对引进技术消化吸收、再创新的科技投入。

  三、加强科技基础条件平台建设,加快科技成果转化。以提高采收率研究中心、油藏综合地物理、滩海工程模拟等重点实验室为载体,进一步加强先进科研装备设施建设,配套提升研究手段,建设一批开放式的重点研发中心和试验平台,为增强自主创新能力提供必要的物质条件,大幅度提高研发效率。加大隐蔽油气藏勘探技术、精细油藏描述技术、高含水油田提高采收率配套技术等10项新技术推广应用力度,努力实现科研成果的快速转化,提高科技成果转化率,为油田持续稳定发展提供强有力的科技支撑。

  四、加强科技管理,提高管理水平。一是加强项目管理、技术管理。要加强从研发立项到成果应用以及商业化的全过程管理,确保研发项目实现预期目的。项目立项要进行论证量化排序,按一定比例淘汰;经费管理上,探索建立逾期回收制度;技术管理上,要建立项目中期量化评价考核体系,实施项目终止制度。二是加强对技术首席、课题负责人的管理,建立技术水平能力评价档案。主要包括个人信息、承担项目、中间评估、成果评价等,以此作为人才考证的重要参考依据。

  大鹏借力乘风去,扶摇直上九万里。党的十七大绘就的宏伟蓝图,为胜利油田实现持续稳定发展增添了新的强大动力。站在竞争发展的时代潮头,胜利油田将继续坚定不移地实施科技兴油战略,大力推进科技创新,以实现“百年创新百年胜利”愿景目标的实际行动,为全面建设小康社会做出应有的贡献。

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