怎样才能做到安全生产？大庆油田采油三厂北二二脱水转油站的员工用安全生产45年的佳绩做出了有力的回答：只要人人争做事前诸葛亮，那么安全隐患就无处躲藏；高度的责任心、对岗位专责制的以一贯之、熟练的操作技能，三者相加就是安全生产的“着陆点”。

　　大庆采油三厂北二二脱水转油站作为基层的最小管理单元，现有员工105人，担负着6个采油队的油气集输及全厂东半部净化油外输任务，曾连续7年被评为公司管理样板站和安全管理无泄漏先进站库，创全厂班组安全生产45年的最高纪录。自1963年投产那天起，员工们就日夜精心呵护设备运行，履行着岗位责任制和安全专责制，严细认真的作风，超前预防的态度到现在一点儿没走样。

　　近年来，这个站相继完成了45项程序文件和作业文件的编制，确定了163个风险点源，编制出全站各岗位的安全应急预案、风险评估，制定出12项风险削减措施。

　　这个站每年坚持春秋两季强制设备维护保养制度，对运转设备进行紧固、润滑、调整、防腐，及时发现各类设备存在的问题及安全隐患，使台台设备保持良好状态。2006年，1号加热炉改造完成后，值班员工对设备进行了严细认真的检查，两次发现安全隐患，及时避免了两起事故，保证了设备的安全运行。

　　在每次改造扩建施工中，这个站都设专职施工监督员，派出有经验、责任心强的同志进行HSE监督。建站45年来，在47次大的扩建改造中，帮助施工单位整改工艺流程错误4次，检查出隐蔽工程质量问题12个，避免了潜在事故的发生。

　　这个站严格实行安全责任追究问责制，要求现场岗位员工认真操作，严把第一道关口；班组长现场负责，严把第二道关口；安全员进行考核验收，严把第三道关口。一人把关一处安，众人把关稳如山。全过程监督使这个站安全责任件件到人，事事到位。

　　如今，“预防工作必须做到百分之百”的安全管理理念，已深深地印在这个站岗位员工的脑子里，落实到行动上。去年7月20日，一名员工发现加热炉烟囱冒黑烟，就立即向队长汇报，队长带领岗位工人迅速赶到现场，对加热炉进行了认真细致的检查，避免了一次重大事故的发生。事后，按照安全隐患举报重奖制度，对这名员工给予了重奖。

　　这个站注重强化岗位操作人员的安全技能培训，先后完善了各项安全技能训练项目，配备了提高安全技能的图书、光盘和学习资料，采取集中授课的方式，由专业人员为员工讲授相关的安全生产防护知识，并定期开展安全预案演习。同时，邀请在本站工作30多年的退休老站长担任安全技术顾问，进行“传、帮、带”。目前，全站人人都具备处理一般生产事故的能力，骨干员工具备处理重大生产事故的能力。

　　多一些事前诸葛亮的先见之明，就少一些事后诸葛亮的险象环生；亡羊补牢有时虽未晚，但超前预防比任何时候更重要。这就是大庆采三北二二脱水转油站45年安全生产的经验所在。