中国石化东北油气分公司贯彻落实中国石化集团公司资源发展战略，在“十一五”后3年实施“三步走”跳跃式油气发展战略：即2008年初步建成70万吨油气当量产能，2009年建成100万吨油气当量产能，到2010年达到150万吨油气当量产能，加快建设百万吨油气田。

　　整合重组后的东北油气分公司，在东北地区拥有矿权面积约15万平方千米，分布在松辽、二连、三江、下辽河和敦化等5个盆地，共39个区块。目前在松辽盆地南部已累计探明油气储量1.1876亿吨油当量，在长岭断陷和十屋断陷两个亿吨级油气田已现端倪，具备了形成百万吨油气田的资源基础，展现出巨大的勘探潜力和良好的勘探前景。松南探区已成为中国石化资源战略的重要接替区。

　　结合集团公司实施东北地区油气勘探开发一体化，立足大东北，着眼大目标，实现大发展的战略部署，东北油气分公司确定了“实施‘三步走’跨越式发展，加快建设百万吨油气田；深化内部改革，建立油公司运行管理模式；建立一个奋发进取、充满活力、人才辈出的和谐企业”的工作任务方针。制定了“立足松南，评价松北，突破二连，准备三江，断坳兼探、深浅结合、油气并举，一手抓重点探区的快速增储上产，一手抓新区新领域的战略突破”的油气资源发展战略。坚持把松辽腹地的勘探作为重点，打好长岭油气和十屋油气的勘探攻坚战，寻找规模优质储量，力争探明两个亿吨级油气田。

　　在向加快建设百万吨油气田迈进的开局之年，东北油气分公司明确2008年主要抓好四项重点工作：一是抓好老区调整和挖潜，确保油气稳产、增产，完成油气产量任务目标；二是优质高效完成松南气田4.5亿立方米产能建设任务，确保11月初实现向市场供气；三是实现腰英台油田平稳过渡，完成18.7万吨原油生产任务；四是顺利完成企业整合重组和内部调整，保持队伍稳定。为 “十一五”末建成百万吨油气田打下坚实基础。

　　今年以来，该公司在积极稳妥推进整合重组工作的同时，各项生产经营工作有序推进，春节刚过，有10台钻机相继开钻，目前已有3口探井钻遇良好油气显示，中国石化重点工程项目松南气田产能建设，正在紧锣密鼓地进行施工前的各项准备工作。