抚顺石化公司洗化厂动力分厂积极建设节约型企业，把节水作为今年的重点工作之一，通过优化操作、技术改造等措施把用水管理做到细化。今年2月份，工业水用量与去年同期相比下降2.08万吨，创效4.43万元。

　　这个厂始终坚持把节水工作作为一项重要任务来抓，不仅让“惜水如金”的意识扎根于每一个员工心中，还投入了人力和物力进行节水优化操作和技术改造。为完成厂部下达的年节水10万吨的指标，动力分厂领导班子研究节水方案，制订节水措施及完成时间，并落实到人。化学水装置是这个分厂的耗水大户，为了降低工业水消耗，分厂一是针对水处理工艺陈旧，水顶压再生装置耗水量大的特点，取消水顶压，中排改为无顶压再生形式，减少工业水耗量。二是经过反复试验，优化操作，将一台阳床一台阴床运行改为一台阳床二台阴床运行，节省阴床正洗用水。三是制定奖惩措施，严格考核，杜绝了水箱溢流、取样器长流水现象。四是取消了界区循环水场和空分循环水场的工业水补水，全部用回用污水补水。五是聘请专家，通过技术手段对全厂所有上下水井、消火栓进行了排查，查找工业水、生活水和消防水管网的漏点，及时补漏。六是加强日常运行中的跑冒滴漏管理，杜绝长流水。