青岛海工旅大PSP工程为中海油海洋工程股份有限公司海上生产组块建造项目，是四建公司在近几年市场开发处于非常严峻的形式下，在系统外市场中承揽到的较大份额的工程。基地工程公司和中海油海洋工程股份有限公司接触后，承揽了青岛海工3PW模块的施工工程，在项目施工期间，基地工程公司青岛海工专业项目克服了对海油工程的管理模式、施工工序、工艺技术不甚了解的困难，边学习边施工，不但在施工技术、工程质量进度、安全保证体系方面得到业主的好评，并且使3PW模块工程进度遥遥领先其它模块。通过青岛海工项目，让中海油海洋工程股份有限公司看到了工程公司的实力，将旅大PSP工程交给四建公司施工，这是四建公司所承揽的真正意义上的海洋工程，因此该公司上下都给予了高度的重视。

为了使工程项目能够按期完工，该公司领导决定提前全面启动项目，成立了以孙晓晨为项目经理，在管理上以基地工程公司为主、电仪公司为辅的项目班子，从人员、物资、设备及施工技术方面上充分准备，制定切实可行的项目总体计划，确保施工能按计划时间准时且连续开工。

由于青岛海工旅大PSP工程是系统外工程，与石化系统工程相比，框架结构大，结构预制深度较大，吊装难度高，大多数钢结构焊接为气保焊接，且所有结构钢对接焊接必须进行UT检验，焊接要求高。该工程从结构预制安装、设备安装到配管的预制安装、机管电仪施工等都由四建公司负责。项目的实施从7月份开始预制工作，工期为8个月，由于项目工作量大、工期紧，要按时保质保量的完成该项目，在充分了解公司各项资源状况及项目技术资料、编制科学合理的施工方案的基础上，公司抓紧与业主沟通，明确人员安排和施工计划，从而尽快落实人力资源，并相应做好人员培训工作。

目前，四建基地工程公司正在积极策划、准备，一方面，为更好地做好加工设计工作，已派出专人到海工学习，进行全面培训；另一方面抓紧物资准备，包括筛选合格的分包队伍，设备、工机具的准备。该公司员工正以良好的精神风貌和工作态度开展各项工作，确保平稳顺利的按期完成项目的陆地建造工作，打出信誉、创造品牌，为公司在中海油市场中争取更大的份额奠定基础。