4月16日，中石油总经理、党组书记蒋洁敏主持召开2009年第一季度经营形势分析会，回顾第一季度总体工作，分析第二季度面临的形势，安排部署下一步工作。强调要正确判断形势，加强组织协调，按照“保增长、保民生、保稳定”这个大目标来确定下一步工作部署。

　　会议认为，一季度，集团公司积极有效应对国际油价低位运行、国内市场持续低迷的困难和挑战，全力以赴做好各项工作，生产运行安全平稳，投资建设稳步推进，整体效果好于预期。各业务板块认真贯彻集团公司工作会议精神，控制投资、降本增效，转变发展方式，增强效益意识，强化管理，落实措施，加强生产运行协调，加强计划执行力都见到明显效果。

　　会议指出，国际金融危机情况下，国际国内宏观经济形势依然严峻。要认真分析和研究企业发展存在的问题，正确判断形势。下一步工作部署，要按照“ 保增长、保民生、保稳定”这个大的目标来确定。今年的工作方针和要求不作调整，要继续按照“平稳、均衡、效率、受控、协调”的要求，坚持已经确定的关于投资成本费用管理的措施，精心组织协调好各业务板块的生产运行。

　　会议深入分析了发展面临的形势和存在的问题，原则同意既定的二季度计划，强调要加强生产协调，加大执行力度，加强市场跟踪分析研究，提高预见性，增强对市场反应的灵敏度。要继续加强投资控制，将降本增效工作贯穿全年工作的全过程。重点是优化方案部署设计。项目实施过程中要强化精细管理，提高投资质量。继续加强安全环保工作，保证投资，强化措施，加强管理，确保安全环保形势良好。要进一步研究完善激励机制和约束机制。

　　会议强调，勘探生产板块仍然是公司盈利的重要支柱，要继续突出资源战略。勘探上，要突出搞好整体部署，规模探明，确保完成年度储量任务。积极推进风险勘探，努力实现新的重大突破。开发工作要抓住产量调整的有利时机，夯实基础，努力实现开发秩序的正常化，为形势好转后上产复产做好准备。炼化板块要在总库存不断降低情况下，适当提高炼量。

　　要总结兰化经验，抓好对标管理。继续加强成品油销售工作，加大稳步推价力度，规避储运风险，努力实现产运销系统良性运行。天然气板块要继续保持良好的发展势头，努力实现全年目标。要加强重点工程建设力度，海外管道、仓储、炼化等项目按计划有序推进。委托管理业务要确定发展方向，明确业务定位和项目支撑，控亏进而实现扭亏。要尽快确定长庆、塔里木油田产能建设部署，抓住有利时机，尽快形成生产能力，把握主动权。要继续深化改革，持续推进专业化重组。

　　中石油集团公司党组成员，总经理助理，股份公司管理层成员，集团公司副总师，国有企业监事会31办公室负责同志出席会议。总部机关有关部门、专业公司主要负责同志参加会议。