4月24日，一供应商按期交付了工程用设备，并完成相关手续。4月27日，该处财务部门立即按约定及时支付折扣货款资金，此举又为油田节约采购资金10多万元。

　　事情得从今年2月中旬说起，供销处财务人员参加了油田试采一厂兴庄变电工程的32基铁塔联合谈判，设备计划投资金额在110万元左右，两家铁塔生产厂商应邀参加谈判会。该处以油田充足的资金优势作后盾，承诺货到后立即支付货款资金，要求供应商给予最优惠的价格。这一承诺使我方谈判掌握了更多的主动权，经过现场几轮报价，价格一降再降……最终，一家供应商以总价99.7万元的最低价中标。

　　江苏油田物资供销处财务部门通过深化精细管理工作挖潜增效，发挥集团资金优势，积极摸索出物资采购降本的新举措，既为供应商缓解资金压力，同时也实现了油田采购降本的目的，探出一条互惠双赢降本增效的新路子。