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跨国并购三大石油商全“参战”

[加入收藏][字号: ] [时间:2009-06-16 中财网 关注度:0]
摘要:  自中石油5月宣布10.2亿美元收购新加坡石油公司45.51%的全部股份后,中国石油巨头海外并购的市场传闻再度纷至沓来,三大国有石油商一个也没落下:中石油、中海油正在以40亿美元的价格竞购美国公司KOSMOS能源处于非洲加纳沿海jubil...
  自中石油5月宣布10.2亿美元收购新加坡石油公司45.51%的全部股份后,中国石油巨头海外并购的市场传闻再度纷至沓来,三大国有石油商一个也没落下:中石油、中海油正在以40亿美元的价格竞购美国公司KOSMOS能源处于非洲加纳沿海jubilee油气田30%的股权;而中石化正准备以最高80亿美元的价格竞购专注西非、中东上游业务的加拿大油气公司Addax  Petroleum  Corp。 

  "或许存在的潜在并购还不止这些案例,只是目前这些案例开始渐渐浮出水面。"中海油人士纯熟地接受着记者的新闻求证。
 
  中国能源并购跨入新阶段 

  实际上,原中海油老总卫留成早在2001年就放出豪言:"我现在'胃口'很大,如果有一天报纸上登出,中海油在某某国家买了一个大油田,你不要感到惊奇;甚至,如果有一天你突然在报纸和电视上看到,中海油在国际上买了一个很有名的公司,你也不要感到惊奇。" 

  8年过去了,卫留成的预言正在一一兑现,而中国石油企业的"胃口"之大,也的确让外界震惊。今年5月14日之前全球共有14项国家对国家的石油交易,涉及贷款换石油465亿美元,其中中国占到450亿美元。数据提供商Dealogic的统计预测,2009年有可能成为中国企业海外收购资源的一个高峰。目前,中国企业跨境收购的主要领域为自然资源,收购金额比重占到所有领域的97%。 

  收购手法变得巧妙成熟 

  中国石油商的资本触角遍及全球。以中石油为例,其官方网站显示,目前它已在海外形成非洲、中亚-俄罗斯、南美、中东和亚太五个油气合作区,已在世界26个国家开展油气投资业务,在全球44个国家从事石油工程技术服务。
 
  "在中石油的收购过程中,我们的收购手法明显更加巧妙和成熟了,对于国际规则的运用,对于将中国特色与国际化的融合,都有了自己的样板和典范。"能源专家对记者说。他认为中国石油企业在并购中获得的最大收获,是智慧和理性。 

  为能源专家所称道的典范,包括近期中国在非敏感地区的油田竞购,也包括贷款换石油的方案,比如中俄签下250亿美元石油贷款协议,俄罗斯3亿吨石油大单一锤定音。 

  油价走高增加抄底风险 

  新一轮的油价飙升,再次激发了热火朝天的石油企业并购谈判,国内石油企业迫切希望在油价被继续炒高之前,拿下更多的海外油田。 

  但国际油价走高同时也会增加并购风险,"具体会体现在交易成本增加、交易阻力加大",熟悉海外并购并全程追踪了中海油并购优尼科案的石油专家昨天对记者说,"那么,在油价走高之后,并购是否继续要有三个衡量标准:第一,它是否符合公司发展;第二,它是否符合股东利益;第三,其收购成本是否是在可承受范围之内,包括财务成本、时间成本和团队管理成本等等。" 

  但他同时认为,"价格低估一类的外界利好因素,只能是推动企业并购的外部因素,而非决定因素。在并购中如果不计成本地加价,只会表明企业是在迎合被收购方,而欠缺商业方面考虑,是非市场化的收购手段。"
关键字: 收购 
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