大港油田勘探主阵地的重点井庄海8Nm-H3K侧钻井应用优化设计，不仅节约了一口井的进尺，而且从实施到9月底累计采油近1000吨，创效70余万元。大港勘探开发研究院滩海室工会主席陈斌说：“这些得益于我们坚持了学习班长制度，促进了科室人员科研水平的提升。”

　　大港油田勘探开发研究院以五型班组创建为载体，积极推行目标管理和“一五二”工作法，即“夯实一个基础、力推五个切入、坚持两个注重”。简单地说就是大力加强制度建设，强力推进五型班组建设的五个切入点，即以学习班长制度、设置党员义务安全员、“六个一”活动、建立办公区域承包责任制和创建网上“留言小屋”为切入点，坚持注重理念的形成和坚持注重习惯的养成。

　　学习型班组建设是科研单位班组建设的着力点。这个院滩海室除通过岗位练兵、技术比武外，还首创了学习班长制度。学习班长由本室员工轮流担任，班长在值班期间至少要发起一次学习讨论，共享一篇实用性较强的心得或者相关论文、书籍，并在组织大家学习时，首先畅谈自己的理解和体会。　　

　　学习班长制度确保了为大家推荐的每一篇文章、每一本书都具有较高的质量和可读性，其原因就是每篇文章都是班长们精心挑选出来的，并由班长本人首先把好了第一道关口。