11月10日，川庆钻探长庆钻井总公司以268天有效时间，在长庆油田市场完成进尺500.51万米，为长庆油田冲刺油气当量3000万吨目标交上一份优秀答卷。

　　今年生产启动伊始，承担川庆钻探在长庆区域钻井施工任务的长庆钻井总公司，及时落实钻井工作部署，最大限度减少阻挡事件发生，减少阻挡的损失，进一步巩固已有市场，提高钻机使用效率和单机单队生产能力。

　　推进HSE管理体系运行，抓好安全生产，奠定确保完成全年500万米进尺的基础。长庆钻井总公司努力完善制度标准、培训和考核三个系统，开展全覆盖式的安全检查，践行“有感领导”，落实直线管理和属地管理责任，大大调动干部员工参与查纠违章、查找隐患的积极性，减少“三违”现象。同时，这个公司加强HSE管理体系推进工作，运用观察与沟通、安全分析等方式，为安全生产任务保驾护航。

　　严密组织，提高单机单队生产效率。针对前期钻机频繁等停给完成全年生产任务造成的困难，长庆钻井总公司狠抓生产组织的超前计划、周密部署，细化生产组织措施，建立停工责任追究制度，提升快速反应能力，努力排除干扰因素，确保各环节工序精确衔接，力争把井间停工时间控制在最小范围。同时，这个公司各级领导干部、机关各部门工作重心下移，深入生产现场，及时了解钻井队后期安全管理和生产现状，帮促钻井队抓好后期的生产管理组织工作，保证提高生产时效。

　　集成创新，提升市场竞争力。长庆钻井总公司在认真分析总结去年提速经验的基础上，持续挖掘技术再提速的空间和潜力。今年气井丛式井、水平井和井下大型漏失防堵增多，成为制约提速的主要瓶颈，这个公司加大攻关力度，有效提高单机单队作战能力。同时，这个公司还分区块优化技术提速方案，分别在气井、油井以及重点施工区块召开再提速技术研讨会，力争在各区域整体提速上有新的突破。

　　截至10月底，在整体平均井深增加98米的情况下，这个公司机械钻速提高1.52米/小时，为多打井、快打井、打好井提供了良好的技术保障。