1月20日上午，中石油集团公司装备制造公司2010年工作会议在北京召开。会议强调，今年要着力在转变发展方式、调整优化结构上下工夫，持续推进装备制造业务有效发展，为集团公司建设综合性国际能源公司做出新贡献。集团公司副总经理、党组成员李新华出席会议并讲话。

　　2009年，装备制造业迎难而上，努力拼搏，保持了生产经营较快增长，提前一年实现了“十一五”发展目标，业务规模首次超越500亿元；专业化重组取得新进展，一批重点企业和制造基地基本形成；进一步加强技术创新工作，一批新产品研发成功，为油气业务的技术进步和制造业务自身发展增强了技术支撑；国际市场开拓取得新进展，拓展中东和俄罗斯等高端市场；一体化发展格局基本形成，在推进国际营销统一和品牌统一上取得重大突破。

　　李新华评价去年装备制造业务是“在应对危机中初战告捷，为实现持续有效发展奠定了坚实的基础”。对今年的工作，他提出四点要求。

　　一是深入学习贯彻集团公司2010年工作会议精神，提高认识，统一思想，切实转变发展方式，注重内涵发展，增强可持续发展能力，为石油工业的发展做出更大贡献。

　　二是加强技术进步，推进产业升级。要旗帜鲜明地把推进技术进步放在核心地位来抓，坚定不移用高新技术改造传统产业，用尽可能短的时间，跟上国际装备制造业潮流，在一些关键技术上要赶超世界先进技术水平，要努力提高高新技术、高附加值产品的贡献率。

　　三是高度重视市场营销工作。随着业务增长扩大和国际金融危机的影响，原有的市场空间被进一步挤压，必须创新思维，调整思路，借鉴先进企业的做法。市场开拓上，坚持国内国外并重、内部外部兼顾。市场营销上，坚持创新营销模式。组织管理上，统一对外原则，以寻求新的增长点，开拓更广阔的市场空间。

　　四是坚定信心，努力完成全年生产经营任务。面对新形势，应对新挑战，必须坚定持续有效发展的信心和决心，埋头苦干，全面完成今年的工作目标和“十一五”发展目标。注重发展质量，充分发挥集团公司一体化优势，继续推进品牌统一和国际营销统一，抓好已重组企业的要素整合工作。进一步加强管理，加强重大合同、重点产品生产运行组织和管理，继续狠抓降本增效工作，提高经济效益，赢得竞争优势。

　　会上，装备制造公司领导系统总结了2009年装备制造业务的工作，对今年的工作进行了全面部署。会议采取视频形式召开，各装备制造企业及相关单位负责同志在分会场参加会议。