伍德麦肯锡公司于2010年2羽发布咨询报告称，2010年全球石油和天然气投资与2009年持平，约为3250亿美元，低于2008年的3700亿美元。2011年全球勘探开发投资额探底回升，到2012年增至3500亿美元。

　　2010年将上马数个大型投资项目，如雪佛龙德士古公司在澳大利亚的高庚（Gorgon）项目、伊拉克的鲁迈拉油田项目、道达尔公司在安哥拉的17区块和BP公司的31区块项目以及帝国石油公司在加拿大的Kearl油砂项目。但总体而言，该报告认为，由于各公司正在等待经济复苏企稳的信号，石油界将会采用谨慎的态度平衡上述项目投资。

　　有大量证据支持上述观点。埃克森美孚削减2009年的资本支出，使其与2008年的260亿美元持平。BP公司2009年的支出也与其2008年相当，为200亿美元，其中炼油、营销及替代能源方面投资减少，而勘探和开发投资基本持平。壳牌2010年投资计划被迫削减30亿美元，降至280亿美元。

　　对跨国石油公司和国家石油公司（NOC）的开发投资计划进行的一项调查表明，投资额随区域和部门的不同而有所变化。伍德麦肯锡公司上游能源研究部指出，在一些地区，经营者计划支出的资金略高于2009年，但这要以油价维持在70美元/桶的价位和区域成本大幅度减少为前提。在其他许多地区，谨慎二字仍是主流。

　　大型跨国公司得益于收益高、上下游投资规模大以及投资组合多样化等有利因素，在资金方面比小型公司更具灵活性。尽管如此，这些大公司在困难时期仍将控制支出，但它们的谨慎并没有影响资金更加充裕的国家石油公司。

　　巴西国家石油公司2009年总投资为370亿美元，其中勘探开发投资就达180亿美元，较上年增加20%。2010年，其他国家石油公司也不甘示弱。印度尼西亚的Pertamina公司宣布，将增加42亿美元的资本投资，其中将有27亿美元（超过总投资2/3）将用于上游开发。

　　2009年投资保持增长的地区多数是由大型国家石油公司提供的，如沙特阿美公司、阿布扎比国家石油公司和巴西国家石油公司。伍德麦肯锡预测，未来5年国家石油公司的总投资将稳定在每年1000亿美元（扣除物价因素）的水平。

　　中东和亚洲的国家石油公司将增加2010年的勘探开发投资，而其他地区则将进一步收紧，其中下降幅度最大的是北美地区，其占全球资本支出的比例已从2008年的31%，降至2009年的24%。伍德麦肯锡认为，形成这种局面的原因是该地区的大部分预算弹性太大，可以随项目进度进行调整。

　　天然气价格的下降也加剧了资本支出的削减。美国天然气公司切萨皮克能源公司计划在从2008年中期到2010年底的30个月内，削减32亿美元的勘探和开发支出，较之前的计划下降17%。

　　预计北美地区的投资在全球比例在2012年回升至27%，但不会完全恢复到2008年的水平，这表明业界对加拿大油砂和非常规天然气等高成本资源的长期可行性仍心存疑虑。