记者：延长油田作为我省大型企业，延长石油集团的核心板块，成功实现国家千万吨级大油田的跨越后，在新时期的主要目标和任务是什么？

　　张林森：公司的远景目标再建百年油田；长期目标是千万吨稳产20年；中期规划是“十二五”期间保持稳中有增，总体上每年按5％的速度增长；近期目标是“十一五”末年原油产量达到1200万吨；近三年的任务是“建设国内一流标准化大油田”。

　　记者：我们知道延长油田属于特低渗透油田，已经开采了百年之久，而且延长油田这个区块只有一万多平方公里，油田如何能做到千万吨稳产20年？

　　张林森：事实上很多人对延长石油抱有偏见，他们认为这样的特低渗透油田能年产百万吨原油就很不错了。我们在成功实现国家千万吨级大油田的跨越后，连国家院士都觉得不可思议。其实置身于石油行业就要发扬“三老四严”、“埋头苦干、开拓创新”和“宁可信其有，不可信其无”精神，更为重要的是坚持科学发展，走可持续的发展道路。全球的低渗透油田有美国、加拿大和中国。中国的延长油田历经百年，走出了自己特有的发展道路。美国的低渗透技术发展了20多年，加拿大低渗透技术发展了45年。我国著名特低渗透油田开发专家王乃举认为，从勘探开发的技术水平来看，延长油田正在进入科学发展的新阶段。

　　在勘探技术上，目前延长油田已经形成了非地震物化探技术、丛式井钻井技术、油层复合压裂改造技术、注水二次采油技术等具有延长特色的技术系列。在开采技术上，我们通过技术改造、老井修复、老油田的设施建设等措施，通过技术的不断提升，以提高采收率来提高油井的利用率。延长油田要在现在的条件下稳产20年，必须在勘探到开发、管输、原油生产加工等环节上不断利用新技术，加强环保和节能建设，走出一个特低渗透油田的特色发展道路。

　　记者：在全球金融危机持续的今年，延长油田面临怎样的挑战与机遇？

　　张林森：金融危机冲击尚未见底，石油行业首当其冲，国际国内原油价格一路下跌，集团公司产品销售量大幅下降，加之国内成品油消费税提高、运费转为卖方负担，以及水土保持费、油区井场和道路土地使用税的开征，全年将影响集团公司收入259亿元。由此延长油田遇到新世纪以来前所未有的困难。

　　但是我们也有许多发展机遇和有利条件。能源短缺，我们具有可持续发展的行业优势。原材料价格大幅下跌，为我们实施低成本建设提供了良好机遇。集团公司建设市场终端，将会有力带动油田发展。

　　记者：相比国外以及国内一些先进油田，延长油田的增长模式有何弊端，下一步公司将如何改进？

　　张林森：延长油田目前虽然已跨入千万吨级大油田行列，但相比国外同行，主要是依靠扩大生产规模来获取并提高经济效益的增长模式。由于开发区域及油气资源的有限性，这种粗放式增长模式必然有走到尽头的时候。

　　对此，公司审时度势，提出转变增长模式和管理思路，树立“科技兴油”、“管理创新”、“人才强企”以及“效益至上”等科学发展理念，并在勘探、开发、生产运行、安全环保等影响企业发展的主要环节上科学部署，努力使公司的发展模式向以增强企业内在发展实力的集约式发展转化。我个人认为，这是非常符合科学发展的正确决策。