针对目前中国石化催化剂销量大增，产销矛盾突出的实际，中国石化催化剂分公司全力组织生产，确保海内外市场供应。1至2月，FCC催化剂产量完成年计划的17.9%，同比增长13.8%，销量完成年计划的18.4%，同比增长45.9%；聚合催化剂销量同比增长39.1%，完成年计划的19.9%。

随着世界经济复苏和中国石化品牌影响力的增强，中国石化催化剂产品销量增长迅速，部分产品因产能受限，产销矛盾突出。如FCC催化剂，今年海外市场需求显著增大，现有产能已不能满足市场要求，预计缺口1.6万吨。

为解决产销矛盾，催化剂分公司生产系统大力开展“五比五看”为主要内容的“比学赶帮超”工作。即比安全，看平稳运行，强化本质安全；比环保，看达标排放，履行社会责任；比质量，看用户满意，践行品质承诺；比产量，看装置负荷，确保开足开好；比衔接，看市场供应，追求快送准供。他们细化生产方案，开足开好现有装置，积极进行新产品试生产，全力保证产品质量。各分（子）公司积极响应，将用户需求按照轻重缓急分类，使用海陆空运输手段，优化物流资源，保证市场供应。

长岭分公司为解决FCC催化剂成品库房紧张、产品出厂困难等问题，将维修车间厂房腾空作为产品库房，并新建一套吨级包装流水线。1至2月生产FCC催化剂同比增加487吨，完成年计划的18%。齐鲁分公司克服天然气和电力供应不足等困难，前两个月FCC催化剂产量完成年计划的15%。北京奥达分公司为应对市场需求量和产品结构的变化，采取挖潜装置产能等措施，1至2月生产聚烯烃催化剂完成年计划的17.2%，生产氧化催化剂完成年计划的18.7%。抚顺分公司累计生产加氢催化剂已完成年计划的17.3%。

同时，为落实总部部署，推进中国石化相关技术、用剂的国产化，催化剂分公司积极与研究院配合，加快装置建设，优化生产工艺，组织装置开车，加紧生产SMTO催化剂、PX吸附剂、S-Zorb吸附剂、二甲苯异构化催化剂等新产品，全力保障中国石化系统内的用剂需求。目前，上海分公司承担SMTO催化剂应急生产任务，湖南建长公司承担二甲苯异构化催化剂应急生产任务，PX吸附剂由齐鲁分公司、南京分公司和长岭分公司三家合作生产。他们克服工艺技术不成熟等困难，边整改、边生产。目前正昼夜奋战，全力以赴确保按时供剂。

（黄庆军）