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西南油气田 向元坝进军

[加入收藏][字号: ] [时间:2011-03-31 中国石化新闻网 关注度:0]
摘要: 元坝地区是中石化天然气大发展的重点探区,是西南油气田十二五建设百亿气田的主战场。 中国石化高度重视元坝地区勘探开发,今年1月,集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚,股份公司副总裁、油田勘探开发事业部主任焦方正组织召开了元...

元坝地区是中石化天然气大发展的重点探区,是西南油气田“十二五”建设百亿气田的主战场。

中国石化高度重视元坝地区勘探开发,今年1月,集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚,股份公司副总裁、油田勘探开发事业部主任焦方正组织召开了元坝区块勘探开发一体化推进会,集结中国石化天然气业务的优势力量,合力攻关元坝区块增储上产。

西南油气田认真、迅速落实总部部署,成立了甘振维总经理为指挥长、副总经理杨克明、武恒志,副局长徐进、李建良,总经理助理李勇为副指挥长的川东北地区勘探开发一体化指挥部,成立了李勇为主任、副总工朱澄清、刘言为副主任的川东北地区前线工作部,集全局、分公司之力,掀起了元坝勘探开发的新一轮会战热潮。

川东北地区概况:川东北地区包括元坝地区、通(江)南(江)巴(中)地区、阆中—南部地区。其中,元坝地区位于四川省苍溪县、阆中市等地,资源潜力大,勘探开发难度亦大。

元坝规划:西南油气田“十二五”规划已明确:元坝地区将新建天然气年产能30至60亿立方米。

川东北地区前线工作部概况:工作部于2011年1月6日在阆中成立挂牌,作为局、分公司派驻的运行协调机构,承担元坝地区产能建设主体责任,按照“机关决策、前线运行”的方式,全权负责元坝地区勘探开发一体化现场管理工作。工作部现有员工60人,设多个工作组。

春天的元坝,放眼翠绿、山花遍开……在这青山绿水之间,一座座井架高矗,一个个身影忙碌,火热的油气勘探开发工作已全面铺开。

元坝,如同这时节,迎来充满希望的春天。2011年,是建设元坝气田的启动年,西南油气田已吹响向元坝进军的号角,汇集各路优势力量,打造中国石化天然气大发展的新阵地。

川东北地区前线工作部作为局、分公司派驻的运行协调机构,正全力以赴,攻坚克难,组织各参战单位,不断优化钻采工程方案,完善开发概念设计,一个全新的元坝气田轮廓初现。

这是一个充满希望、令人振奋的开始。按照西南油气田“十二五”规划,元坝地区将新建天然气年产能30至60亿立方米,一个宏大的元坝气田呼之欲出。

这是一个攻坚克难、勇于超越的开始。元坝地区资源潜力大,因超深、高温、高压、高含硫化氢、气水关系复杂、工程地质条件复杂等因素,堪称世界级勘探开发难题。不管有多难,也要迎难而上,一场攻坚战已悄然打响。

元坝气田建设开好头

“元坝地区勘探开发难度大、任务重,我们始终以高度的责任感、紧迫感,强力高效推进增储上产,力争2011年末使元坝气田初露端倪”。李勇助理告诉记者,虽然困难很多,但他对元坝地区的未来信心十足。

川东北地区前线工作部成立3个月来,切实履行“现场过程决策、监督指导和协调推进”职责,强化现场组织运行和生产技术管理,一批重点井施工取得显著效果,为元坝气田的启动建设开了好头。

——元坝103H井创国内外超深高含硫长水平段安全优快钻井的新纪录。该井是元坝地区第一口超深水平开发井,仅用时31天完成了682米水平段进尺,且准确中靶,平均机械钻速达1.68m/h。完钻井深7729m,水平位移1133m,井底温度160°,创造了我国石油工程领域的新奇迹。

如今,工作部正组织实施元坝103H井完井测试工作,认真编排运行计划,督控节点运行到位,已提前组织完成地面测试流程、焚烧炉安装等调试,完井测试即将进行。

——元坝121H井是施工难度极大的超深井,已顺利实施三开中完作业。多次组织方案论证,进行施工方案优化,反复进行室内试验,优选最佳浆体配方,细分工序职责到人,督导方案执行。元坝121H井三开尾管固井顺利、固井质量优良,创造了全国11″套管最大下深纪录。

——两口探井转开发井的大斜度钻井,也是施工难度极大的超深井,元坝10-侧1井首次试用滑动钻进定向,完钻井深达7273米,目前正完井作业。元坝124-侧1井目前井深6943米,由于工作部提前介入,该井1月20日接井后就开始作业,于22日回填打完双塞,创工区最快纪录。

——马103井实现无缝衔接,迅速转入地面建设阶段。马103井2月19日完钻,3月8日转交测试作业,3月9日获天然气日无阻流量19.6万方,仅用18天时间,创造了工区完井及测试作业的新纪录。该井将于4月5日投产输气。

另外,工作部还密切跟踪元坝区块多口正钻拟转开发的探井,对重点井的油气显示和测井解释成果,认真进行对比分析和预测,为下步施工打下了好基础。

工作部队伍:精干高效 默默付出

好的开头,来自工作部的规范化管理,以及这支队伍和各参战单位的默默付出。

紧张有序的工作节奏,是记者在工作部的深刻感受。“昨日计划是什么,完成情况如何?还有那些问题,下步计划是什么”,每日生产晨会都会在8点40分开始,沟通、讨论和解决问题。生产晨会结束后,大家又投入到现场生产和日常管理之中。

今年初,工作部成立即着手机构组建和职责界定,规范工作流程和岗位设计,抓好制度建设,并落实到人,推行文本化管理,使工作可连续追溯,在最短的时间内,实现了规范化管理,有力促进了工作部强力高效推进工作,确保了一批重点井的顺利施工。

工作部的绝大部分人都是从各地、各单位抽调的精兵强将,他们远离家人、默默付出。

井下作业组年轻的小伙子陈波说,他女朋友在广汉上班,一个多月没有过去了。记者不忍再问他。

“我把一年四季的衣服都带来了,包括夏天的短袖和T恤”,朱澄清副主任笑着说,他是抱着常驻的心态来的,2月下旬过来后,至今没有回家。许多重点井的关键环节,不管是白天还是晚上,甚至半夜三更,他都到井场指导施工。

在元坝地区,还有很多朴实无华的人和事。队伍如此,事业定当兴旺,元坝气田必将早日建成。

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