中国石化新闻网讯（陆兆龙 戴芙蓉）随着中石化长炼分公司大项目的进展，长炼采取一系列措施，努力推进以ERP为主线的石化信息化建设，并取得了可喜的成果。截至四月份，在总部ERP应用运行情况通报中，长炼FI/CO/TR、SD、MRO等六大模块运行良好，连续三个月实现ERP应用监控达标“零”问题，在总部炼油板块获得并列第一的成绩，有力地推进了企业的科学管理。

多年来，长炼各级领导高度重视对ERP系统的建设及深化应用工作，他们从全局着眼，严格遵守总部统一制定的标准和推广模板，为业务整合和系统集成奠定坚实的基础。

今年以来，针对大项目南区投料运行，北区即将建成投产，公司炼油加工能力进一步提升的情况，公司加强对ERP系统支持和监控力度，制定完善各模块监控操作手册，指派专人到总部ERP支持中心学习，坚持每月4日前完成内部监控达标检查并及时整改问题，培训了40多名ERP系统基层应用人员，促进、深化了ERP系统的运用。把以ERP为主线的石化信息化建设持续推向前进。