现状：老气田产能下降，无新井投产。

    对策：对25口“哮喘气井”实行招标承包管理。

    目标：既充分挖掘老井潜力，又大力激发青年技术人员斗志。

    中国石油网消息 （通讯员丁会）9月6日，西南油气田重庆气矿忠县作业区偌大的会议室成了招标现场，里面座无虚席，有人举牌，有人叹息。“罗鑫、任科，池20井归你们了。接下来要将池20井调整至最佳生产状态。”在作业区治理“哮喘气井”第二次招标会上，经理陈港“兜售”完欠产气井后，对这对敢啃硬骨头、二次中标的师徒嘱咐道。

    对25口“哮喘气井”实行招标承包管理，是忠县作业区今年8月推出的新招。

    经过8月13日的首次招标，有人已经尝到了甜头，比如罗鑫、任科师徒。26岁的师傅罗鑫从中国石油大学毕业才两年，如今已能独当一面，领着任科这个研究生徒弟成功中标池34井后，大胆采用“地质技术员+泡排厂家人员”先期驻站摸索、井站人员后期持续跟踪的详细摸排制度，硬是将池34井的产量从3万立方米提升至5万立方米。

    对池20井，他俩今天志在必得。因为对这口井的习性俩人已经着手研究，接下来就是验证自己的研究成果而已。

    对第一次招标，很怕流标的陈港回想起来仍心有余悸。

    原来在8月13日的招标会上，陈港举起池61井这张牌时，现场变得鸦雀无声。

    5秒、10秒……1分钟后，仍然无人应答。场面一度十分尴尬。

    “池61井，我接。”两分钟后，黝黑敦实的甘肃小伙儿张万宏接下标书。顿时，全场掌声雷动。有人说他艺高，也有人说他胆大，为何？

    原来，池61井是口耗钱费力和产出微薄的出水气井。因为维持每天1万立方米的产量，需要24小时动用压缩机实施气举排水，月投入生产运行成本高达10万元，所以无人愿接。

    这口井的标的是既要保障生产，又要至少节能降耗1/3，难度之大可想而知。接下标书，张万宏联合各专业技术人员再次对池61井进行“会诊”。结合类似气举井生产的特点，他们总结出间歇气举生产的生产优化制度等方法。10天后，在保证气井产量不降的前提下，张万宏带领他的团队，对池61井采取措施。最终，他们将月生产成本降低至5万元，远远超过标的。

    面对今年老气田产能持续下降和无新井投产的现状，作业区提出对“哮喘气井”实施招投标的管理措施，只为激发青年技术人员的斗志。

    气田开发后期，由于出水量增大、地层压力降低、带液困难，导致井筒呼吸不畅，在这类气井井口能明显听见其喘息的轰鸣，被形象地称为“哮喘气井”。重症需猛药。忠县作业区为寻求治井良方，将“哮喘气井”搬上招标舞台，让群雄逐鹿，为气井畅通呼吸打开“通道”。“招标招出治井良方，这方法好。”招标会结束后，陈港的话语中透着兴奋。