齐鲁石化上市非上市双双扭亏为盈

[加入收藏][字号: ] [时间:2012-09-05  来源:中国石化新闻网  关注度:0]
摘要: 9月3日,齐鲁石化公司召开挖潜增效领导小组会议,总结了8月份挖潜增效工作,对9月份挖潜增效工作进行部署。 8月份,齐鲁石化挖潜增效工作完成得非常好,挖潜增效完成利润1.4758亿元。8月份月初预算是亏损1.67亿元,最终实际实...

    9月3日,齐鲁石化公司召开挖潜增效领导小组会议,总结了8月份挖潜增效工作,对9月份挖潜增效工作进行部署。

    8月份,齐鲁石化挖潜增效工作完成得非常好,挖潜增效完成利润1.4758亿元。8月份月初预算是亏损1.67亿元,最终实际实现利润509万元,实现了月初提出的扭亏为盈的奋斗目标,其中上市实现利润409万元,非上市实现利润100万元,这是今年以来的第二次盈利,而且是上市、非上市双双盈利。

    据统计,齐鲁石化效益在中国石化五大炼化企业中排名第二,在七大炼化企业中排名第三。

    效益首先是来自生产一路的精耕细作。8月份延续了7月份的高温湿热多雨,在这种情况下,齐鲁石化做到了装置平稳运行,没有发生任何上报事故。各单位在“学镇海”的要求下,重点抓了能耗物耗的降低和三剂辅材的降低,经济技术指标在前期前进一大步的基础上再次前进。

    其次是经营一路经营运作再创佳绩。其中原油采购在集团公司累计排名第一。另外,多争取总部高附加值产品的配置,而且在生产厂的配合下完全出厂。优化产品结构,多争取胜利的天然气进厂。物装中心努力降低采购成本,销运部抓住市场回暖的机遇,继续推价稳价。

    第三是资产一路精打细算,千方百计降低财务费用。规范关联交易,清理往来账项,严格成本费用控制,盘活固定资产,协调总部调整橡胶定价公式等。

    第四是后勤一路精挖细淘。加大社区用能管理,清理回收周边单位欠费,优化通勤车的管理,降低生活物资的采购成本,盘活闲置房地产等等。

    齐鲁石化公司对9月份的挖潜增效目标和9月份的总体利润目标进行了部署。9月份工作继续保持三个不变。第一,坚持“24字”工作要求不变;第二,坚持挖潜增效的力度不变;第三,坚持分配激励政策的导向不变。9月份公司挖潜增效目标是确保3200万元,力争6400万元,奋斗9600万元。9月份公司力争亏损不超过1亿元,奋斗扭亏为盈,目标是在五大炼化企业排名中确保第三,力争第二,奋斗第一。

    齐鲁石化公司副总经理吴耘对9月份挖潜增效工作提出具体要求,第一,生产组要继续抓好精心组织、精细管理,在确保安全平稳运行的基础上,进一步降低能耗物耗,降低三剂及辅助材料消耗,特别是优化产品结构等等,来确保下达挖潜增效指标的完成。第二,经营组要抓住9月份市场在继续回暖的机遇,继续贴近市场,灵活经营,推价稳价。第三,资产组要继续作好降低财务费用,盘活存量资产,规范关联交易,在加大清欠力度等方面下工夫。第四,后勤组继续保持挖潜增效目标不变,堵塞漏洞,为公司挖潜增效作贡献。


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关键字: 齐鲁石化 
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