自1997年进入中国煤层气领域以来，一直专注于煤层气全产业链的开采与运营的格瑞克(Greka)集团，是第一批以签订产品分成合同方式进入中国开发煤层气的5家外资企业之一。16年过去，另外4家公司先后撤退或将合同转手，格瑞克仍然是中国煤层气行业外资企业的领跑者。

　　1997年，格瑞克集团在中国开始煤层气作业时，共签订了6份产品分成合同，总面积7600平方公里，拥有7221亿立方米的储量，其中具备商业价值的储量为711.6亿立方米。柿庄南、柿庄北、沁源、潘谢东、丰城和贵州六大煤层气区块中，5份是与中联煤层气有限责任公司签订，另一份是与中国石油股份有限公司合作。目前因为拥有在易破碎的煤层中下筛管的钻井技术，格瑞克中国区总经理穆罕默德·马龙对在中国煤层气市场的发展更有信心了。

　　格瑞克集团董事长兼首席执行官兰迪·格瑞沃(Randeep S.Grewal)是带着美好憧憬来到中国的，刚到中国时满头黑发，现在已头发花白。“以前最让我头疼的是，地质条件比想象的要复杂，资本投入比预想的要多，花费的时间也比预料的长。我们公司一直纠结于能否在中国长期、稳定地从煤层气井中开采出煤层气。庆幸的是，我们在技术方面取得了突破。”兰迪·格瑞沃说。

　　中国煤层气储量丰富，约为36.8万亿立方米，占全球总量的15%。随着中国对能源消耗需求的增大，开发煤层气这一新型能源可以缓解能源供求矛盾，降低对石油的依赖程度。在安全效益和节能减排的双重激励下，国内能源企业包括煤炭企业纷纷“试水”煤层气。国家层面也出台财政补贴、增值税先征后返等一系列优惠政策，支持煤层气发展，但由于地质条件、技术、体制等因素限制，煤层气开发大规模商业化一直步履维艰。

　　中国煤层气具有世界上最为复杂的地质环境，一直以来由于煤层易破碎、断层严重及渗透率低等特点，需要有过硬的技术支撑才能实现大规模开采。相对于国外，中国开采煤层气起步较晚，部分煤层气区块对外资企业开放后，市场吸引了一些拥有先进开采技术的国外企业。

　　正是在这样的背景下，在美国、印度、意大利等多个国家涉足油气、矿业等领域的格瑞克集团成为进入中国市场的首批外资企业。格瑞克母公司绿龙燃气是一家在伦敦证券交易所上市的国际公司。

　　尽管格瑞克进入中国煤层气领域较早，但由于不同地质条件开采技术不尽相同，中国较复杂的地质环境等因素，导致中国煤层气商业化的进展较为缓慢。必须找到适合的开发技术，才能开采这些煤层气。因此，格瑞克一直潜心研究适合中国的开采技术。

　　2008年，格瑞克研发出了LiFaBric钻井技术，即由一组直井和水平井组合下筛管防止煤层气井孔堵塞和煤层垮塌的新技术。格瑞克还从澳大利亚聘请了多名技术专家来华进行技术支持。如今，这一技术已经在沁水盆地应用，成为格瑞克从亏损到盈利的转折技术。

　　同一年，格瑞克在山西打出第一口煤层气井。目前这口井已稳产5年，日产量为1.2万立方米。格瑞克在中国的煤层气开采也从这个时候开始，正式进入商业化开采阶段。

　　煤层气投资大，勘探、生产都需要大量资金。目前，格瑞克已对中国6个煤层气区块投入21亿元资金。由于投资大且回报时间过长，格瑞克目前还没有完全收回投资。

　　在与中联煤层气有限责任公司和中国石油共同签署的6个产品分成合同项下，格瑞克大约有7600平方公里的区块面积，分布在山西、江西、安徽和贵州等省。在沁水盆地，记者看到，16年的坚守，格瑞克终于迎来了曙光。目前，格瑞克集团的单井，大部分已进入排水采气阶段，“磕头机”掩映在黄土绿树丛中。格瑞克每口井日产量大约为1万立方米，可持续生产15年。输气管道已经与华北油田通往西气东输的管网相连。目前格瑞克在中国的煤层气日产量接近20万立方米。

　　据预测，作为中国煤层气产业的执著守望者，格瑞克在中国的煤层气产量于2015年将达5亿立方米，是2012年的6倍。格瑞克中国区总经理穆罕默德·马龙认为，他和他的中国区团队看到了中国煤层气产业的曙光。此后，他们还将扩大投资，并有望实现投资回报。