2016年煤炭人需要特别关注三个事

[加入收藏][字号: ] [时间:2016-01-08  来源:丰矿煤炭物流  关注度:0]
摘要: 2016年来了,我们前景广阔,满怀期待,也充满挑战。零关税外煤又来了;煤企库存高涨、利润骤降,财务成本却不断攀升;僵尸入土,数以百万计的人将失去工作 此时此刻,相信很多人内心更多的是焦虑和恐慌。 遥想当年: 煤...

2016年来了,我们前景广阔,满怀期待,也充满挑战。零关税外煤又来了;煤企库存高涨、利润骤降,财务成本却不断攀升;僵尸入土,数以百万计的人将失去工作……

此时此刻,相信很多人内心更多的是焦虑和恐慌。

遥想当年:

煤炭曾是橄榄球,抢来抢去不用愁;

煤炭也曾像篮球,传来传去不回头;

后来成了乒乓球,推来推去直犯愁;

如今变成了棒球,一杆子打到洞里头……

一时间,十面埋伏。

经济仍在转型,政策还在调整,外部环境更难把控。2016年,建议煤炭人特别关注三个事:

一、政策思维转向供给侧,提高全要素生产率是关键

在2015年快结束的时候,中央召开了中央经济工作会议,明确提出“供给侧改革”,给宏观经济政策带来了一次理念上的革命。过去人们一直以需求为指导,经过无数次的实践,终于意识到出口、消费、投资这“三驾马车”无力引导经济转型、企业脱困,推动经济发展还需要另外一些东西——供给侧改革。供给侧也有“三驾马车”,劳动力数量、固定资本和劳动生产率(全要素生产率)。

在工作实践中,我也深刻地体会到生产效率的提高至关重要也迫在眉捷。道理很简单,效率提高了,成本就会降。供给侧改革中的全要素生产率涵盖的内容非常丰富,不光是提高效率,还要有创新、有知识品牌,在市场上既能拿到知识产权,又能拿到下游的营销权和定价权,既有品牌又有生产服务。

二、企业现金流

2015年,各大小煤企的焦虑主要集中在去库存、去产能、刺激措施如何出台等等。2016年,这些仍是关注的焦点,但关注度可能会降低一点。当下正值年终岁尾,各大小企业应该能特别深刻地感受到现金流的压力。企业的现金流正在迅速恶化,而且风险可能由一家企业飞速传到一批企业,由国企传到中小民企,传遍整个产业链,传导到银行的账面上,这是大多企业目前所面临的窘境。据了解,很多的企业已经开始借钱发工资,甚至是高利贷。

三、信 心

曾经在女儿故事书上看到一个故事,分享给大家。

有两只小青蛙,溜到农民的房子里玩,它们站到一个坛子沿上玩儿时,不小心掉了进去。里面装的是黏糊糊的黄油,它们想跳出来,油太黏,想爬出来,壁太滑。几经尝试,没有结果。

青蛙A边游边想:看来今天是没希望了,反正也没希望了,还游什么呢?这样想着,四肢越发划不动。

而青蛙B呢,想着:今天真糟糕,可还是继续游游看吧,也许会找到办法。四肢虽然很累了,可它还是坚持游着。边游边想,不管怎样,我都要游下去。

就在它几乎划不动的时候,后脚碰到了坚实的固体。原来,油在它的不停搅动下凝固了。后来,青蛙B跳出了油坛。

故事的另一种结局:两只青蛙还没有等到黄油变成固体,就累死在坛子里。

的确,它们都死了,但在直到死亡的那一刻,青蛙A是悲哀而绝望的,而青蛙B是充实又积极的,它没有时间悲哀与绝望。

结束语:

中国煤炭,最初的疯狂,现在的崩溃,看似很吓人,但基本上也只能吓人。让我来看,不管怎样,我们都还在路上。煤炭人,我们一定要有信心哦!



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