“延长石油”三大转变向世界300强发力

[加入收藏][字号: ] [时间:2013-07-19  来源:国际石油网  关注度:0]
摘要:   7月16日从陕西延长石油集团获悉,成功跻身中国西部首家世界500强企业战之后,该集团决定实施六大战略,提升六种能力,开始向世界300强企业发力。   近年来,该集团一直保持着强劲的增长势头,连续7年位列陕西省第一...

  7月16日从陕西延长石油集团获悉,成功跻身中国西部首家世界500强企业战之后,该集团决定实施六大战略,提升六种能力,开始向世界300强企业发力。

 

  近年来,该集团一直保持着强劲的增长势头,连续7年位列陕西省第一,并保持全国地方企业前列。在2013年世界企业500强排行榜上,延长石油排第464位,成为我国西部地区首家世界500强企业。今年1—6月份,延长石油实现销售收入935亿元、同比增长23%﹔完成投资201.7亿元,建成投产了一批重点项目,靖边化工园区、汽柴油质量升级、煤油共炼等重点项目加速推进。

 

  延长石油集团董事长沈浩认为,三大转变是延长石油挺进500强的重要推手,即管理模式从传统国企与县办企业松散型联合体,向符合现代企业制度要求的紧密型大集团转变﹔运营机制从多主体各自为政、多业务分散经营,向人财物统一管理、供产销专业运营转变﹔产业战略从单一的石油採炼生产经营,向油气煤盐综合开发,实体产业、技术研发、金融支撑、配套服务协同发展转变。

 

  延长石油集团集团总经理贺久长介绍,延长石油正在实施六大战略,进一步提升资源保障能力、业务拓展能力、要素整合能力、核心竞争能力、协同发展能力和品牌影响力。坚持油气煤盐综合发展战略,加快实施“22331”工程(即两个千万吨级炼油基地、两个FT合成制油基地、3个煤油共炼基地、3个大型化工园区、1个合成油调合中心),力争“十三五”末,营业收入突破5000亿元,进入世界300强企业。



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关键字: 石油 
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