今年1-10月，洛阳石化采购物资7.53亿元(不含中石化内部互供和总部直采物资)，节约采购资金9863万元，采购资金节约率13.09%。

　　洛阳石化坚持物资采购全过程控制，在保证安全供应、及时供应的前提下，通过对需求计划、供应商优化、采购价格和采购质量等环节的有效控制，将物资供应成本控制在合理的水平。同时，物资装备部门结合物资供应工作实际，制定物资采购价格控制和奖惩措施，业务人员、管理人员思想上引起高度重视，树立 “价格无小事”的理念，增强价格敏感性，提高对采购价格的掌控能力，降低采购成本。他们探索有效的采购管理模式，实现物资采购的全方位、全过程有效控制，提升物资采购供应管理水平;通过深入的市场分析，不断追求性价比最优，持续降低采购价格，使物资采购经济供应的理念得到有效贯彻;激发物资供应人员降本减费的工作热情，破解物资采购中的难题，物资采购供应过程管理更加顺畅高效。