风电运营维护市场增挡提速

[加入收藏][字号: ] [时间:2014-01-07  来源:中国经济导报  关注度:0]
摘要:   中国风电在经历近几年快速发展之后,市场重心正在发生微妙的变化。   曾几何时,我国风电装机量多年保持30%的高增长率,并在超英赶美之后,一举成为世界第一风电装机大国,这一过程也曾让金风科技、华锐风...


 

  中国风电在经历近几年快速发展之后,市场重心正在发生微妙的变化。

 

  曾几何时,我国风电装机量多年保持30%的高增长率,并在“超英赶美”之后,一举成为世界第一风电装机大国,这一过程也曾让金风科技、华锐风电等国内风机制造商成为业内市场以及资本市场的宠儿。

 

  飞速发展过后,风电行业正在告别制造商明星时代,逐渐进入与汽车业相似的“4S店时代”——卖风机不赚钱,靠售后服务赚钱。这种变化已经被嗅觉敏感的市场投机者发现,风电行业的市场重点正在由产业链的前端向后端转移。世界第一大装机量背后,需要一个庞大的运营维护市场。市场在增挡提速,掘金者纷至沓来。

 

  千亿市场蛋糕待分

 

  我国用了短短5年时间就走过了欧美国家15年才完成的风电发展之路。中国风电发展的速度之快,远超想象。自2007年以来,全球风电产业一度成为全球增长速度最快的产业,在相当长的一段时间里都保持着近30%的高增长率。但过去几年间,国际金融危机产生的影响开始在风电产业显现。

 

  近年来,随着国内大批企业的产品投向市场,在竞争激烈尤其是产能过剩情况下,风机整机的价格,已从2008年的6500元/千瓦,下降至如今的 3700元/千瓦以下。全球的风电从业者都明白,整机行业已经基本没有什么盈利空间。风电行业的风向标正在发生变化,逐步变热的风电服务市场走向前台。

 

  中国风电服务市场到底有多大?“中国风电装机量的增长速度有多快,风电服务市场就有多大。”这样的“豪言壮语”在每年一次的北京国际风能大会上此起彼伏。

 

  中国经济导报记者在参加国际风能大会时也发现,曾经布满会场的整机厂、零部件供应商不再“独领风骚”,层出不穷的风电服务商业也开始涌入会场,并逐步占据场馆内最为重要的位置。

 

  2013年10月26日,金风科技三季报显示,公司1~9月实现营业收入71.19亿元,同比增长19.72%;实现归属于上市公司股东净利润1.88亿元,同比增长387.97%。

 

  金风科技成为风电行业首先复苏的风电制造企业,主要得益于其在风电服务市场等“副业”的提前布局,其旗下负责风电场服务的子公司天源科创,已经成为风电服务市场的龙头企业。

 

  金风科技的2013年中报显示,截至6月30日,金风的风电机组销售方面营业收入同比下跌了11.14%,但风电服务板块则实现了28.71%的增长。

 

  风电场收益,取决于风机在20~25年全寿命周期内给投资者所创造的价值,但风机质保期通常只有5年。若要风机能够实现价值最大化,必须在运维方面加大投入。业内相关人士预测,到2020年,我国风电服务市场的总规模可能高达1000亿元。

 

  对于市场的增速,丹麦著名风机制造商——维斯塔斯服务总监SIMON告诉中国经济导报记者,3年前这个领域的主要参与者只有两三家,现在不断有新的注册公司进入。

 

  与其做大,不如做专

 

  中国风电装机量在短期内“超英赶美”,坐到世界第一宝座。但是“萝卜快了不洗泥”,数量第一背后的质量问题也不容小视。

 

  从2012年开始,陆续有风机逐步告别5年质保期,风电开放商对于风电服务的需求大幅度增加。

 

  SIMON说,“我国风电服务市场潜力巨大,但还处于起步阶段,行业标准尚未建立,业内服务公司也是良莠不齐。总体来说,行业处于‘战国混乱时期’。”

 

  中国经济导报记者在采访中了解到,目前我国风电市场主要存在三类服务公司:一种是风电开放商,即业主成立专门负责服务的子公司。第二种是隶属于整机制造商的服务公司。第三种是独立的第三方公司,而这三种公司也是各有喜忧。

 

  其中发展最好、距离市场最近的是业主下方的风能服务公司,业务进军风能服务市场的主要原因是,不愿将高额利润拱手相让,包括龙源、大唐、华能等风电业主,都纷纷成立了独立的业务子公司或相应团队,专门负责自家风场的服务工作。

 

  与其直接竞争的就是整机制造商的服务公司,但他们由于整机销售情况不太乐观,在国内市场上鲜有建树。除金风旗下的天源科创较早布局,收入可观之外,其他整机下属的服务公司还并未在市场上显露头角。

 

  “相对于整机制造商而言,风电业主下设的服务公司优势在于背靠业主,市场更近。更能从业主方的角度出发考虑问题。但是,技术是其短板。虽然目前风场的维护工作全部由他们来做,但事实上他们只能承担‘普通门诊’职能,遇到疑难杂症等纯技术性问题,还是要找到整机制造商挂‘专家门诊’。”SIMON告诉中国经济导报记者。

 

  至于独立的风电服务商,只存在于市场的最边缘。据SIMON介绍,他们多是一些“散兵游勇”,几十个人组成的工程队,可能之前主要专门维修火电汽轮器,后来看到风机维修有利润,转行进入风电,类似于包工队之类的,他们可随时提供上门服务。

 

  “他们的服务水平良莠不齐,但通常在价格上会比整机制造商更有优势。”SIMON说。

 

  在国外的风电服务市场中,独立的服务公司占据了很大的市场份额。中国经济导报记者在风能大会上发现,能够处理一些专业问题的服务公司更受欢迎,一家来自北欧专门处理防雷击的服务公司就成为了会场上的“香饽饽”。

 

  相对而言,我国的风电服务市场虽大,但第三方服务公司还处于萌芽状态。但千亿规模的风电服务市场已经启动,激烈的竞争将在所难免。至于谁能够在这个行业中脱颖而出,只有时间才能给出最后的答案。



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