年末岁初，华北油田各级领导干部减少应酬，深入基层一线调查研究，问计于民，科学谋划2012年工作，为可持续发展奠定基础。

　　2011年12月1日以来，华北油田公司领导班子成员结合分管工作和分管单位实际，实地了解基层真实情况，一个单位一个单位地查找工作短板，分析存在问题，提前谋划2012年工作，制定新的发展思路。截至2012年1月4日，这个公司领导班子成员征求工作意见和改进建议200余条，并针对这些建议，抓住主要矛盾，组织各业务部门进行专题研究，提出改进措施。

　　点评：调研开道

　　调查研究，是成事之道。华北油田通过深入调查研究科学谋划2012年工作，不但增强了针对性，而且增强了科学性。