为加强企业资金控制管理，避免资金运行风险，黑龙江销售黑河分公司自8月初开始，用1个月时间，集中精力对企业资金管理现状进行了全面测试检查。一是按照企业内控管理流程，将资金安全管理作为重点检查内容，侧重对油品外销资金、加油站零售资金、非油品经营资金、企业各项管理费用作为关键风险点进行检查和控制。二是在8月30日召开了系统油品销售资金管理专题会议，决定要加大销售货款的流程管理和监督，强化企业可控费用的预算和审核管理。三是根据经营模式的变化，分公司重新修订了《油品销售结算管理办法》、《加油站现金管理办法》、《POS自动收款机管理办法》等相关规定，对企业资金安全有效管理提供了有力保障。