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丹东销售推出“套餐”服务

[加入收藏][字号: ] [时间:2008-03-27 中国石油报 关注度:0]
摘要:工作人员由坐机关到下基层   “7项措施实行半个多月了,机关干部主动为基层办实事,解难题,让基层单位感受到机关人员跟以往不一样了。”3月24日,到机关办事的加油站员工小魏对记者说,丹东销售公司自开展机关服务基层活动后,工作作风有了明显转变...

工作人员由坐机关到下基层

  “7项措施实行半个多月了,机关干部主动为基层办实事,解难题,让基层单位感受到机关人员跟以往不一样了。”3月24日,到机关办事的加油站员工小魏对记者说,丹东销售公司自开展机关服务基层活动后,工作作风有了明显转变。

  3月初,这个公司从提高工作效率,增强服务基层意识入手,把深入开展创建学习型、服务型、效能型、廉洁型机关活动作为提素强基的有效载体,推出机关服务基层7项具体措施,以彻底扭转机关靠上指挥的工作作风。

  机关工作人员由“坐机关”到下基层。这个公司要求机关各部室每周不少于一次到基层现场办公;每月必须到基层单位召开一次座谈会,听取群众意见和建议;每月上报一份调查报告,总结为基层解决问题的情况。公开机关人员联系方式,向基层各单位下发《机关通讯录》,便于基层员工随时沟通工作。开放工作时间,无论是中午吃饭时间还是双休日,只要基层需要机关相关部室处理的工作事项,机关工作人员必须无条件为基层提供最大便利。

  每名科级以上干部分别与基层单位结对子,建立安全承包联系点,促进基层单位管理水平的提升,增强了领导干部服务基层的责任意识和自觉性。为保持信息畅通,公司领导和机关各部室负责人手机24小时开机。强调文明接待,高效办事,坚决杜绝推诿扯皮的现象发生。加强监督,在审计监察部设立举报箱,公布举报电话,一经核实严肃处理。

  “虽然活动开展时间不长,但已得到基层的良好反馈。我们一定会坚持开展下去,真正转变机关工作作风,为基层服好务。”这个公司一位负责人这样说。

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