关于“新疆大庆”建设的几点思考

[加入收藏][字号: ] [时间:2012-04-24  来源:中国石油报   关注度:0]
摘要: 在西部大庆初现端倪之时,2012年,集团公司再次为国家能源安全战略布局加快建设新疆大庆,2015年在疆三个油田油气当量达到5000万吨。如今,新疆大庆建设鼓点已经擂动,西部正隆起能源新高地。 西部大棋局,如何落子? 我...

    在“西部大庆”初现端倪之时,2012年,集团公司再次为国家能源安全战略布局——加快建设“新疆大庆”,2015年在疆三个油田油气当量达到5000万吨。如今,“新疆大庆”建设鼓点已经擂动,西部正隆起能源新高地。

    西部大棋局,如何“落子”?

    我国陆地勘探找油基本分为东部和西部两大战略战场。以油气当量来看,2010年,西部的长庆油田塔里木油田与东部的大庆油田胜利油田等,成为中国石油工业的主力军。这正是我国长期以来形成的石油工业战略布局——上世纪,东部被列为原油稳产1亿吨的主阵地,西部则是重要战略接替地区。

    如今这一格局更加清晰。未来1年到2年内,西部油田将和东部油田一样,成为国内石油工业的主阵地。

    到2015年,仅中国石油规划的“西部大庆”和“新疆大庆”油气产量当量就将突破1亿吨。2011年,中国在西部其他油气田产量当量加在一起,已突破5000万吨。

    在西部石油发展的大棋局下,2011年长庆油田油气产量当量已突破4000万吨,正向年5000万吨油气当量冲刺。作为事关大棋局的另一步行棋——“新疆大庆”,关系整个棋局走向。面对西部人民期盼的眼光,面对国家经济发展对能源的渴望,新疆准备好了吗?

    建设“新疆大庆”, 挑战在哪?

    新疆油气资源丰富,仅中国石油在疆三个油田拥有的资源量就占整个集团的1/4,是我国油气上产的主战场。

    “目前来看,资源已不是主要问题,最大的风险是时间风险。”集团公司总经理、党组成员周吉平指出。

    对于三个油田来说,到“十二五”末油气产量当量达到年5000万吨,意味着“新疆大庆”只有两年半的建设时间。两年半,中国石油在新疆地区产量要在目前基础上增加约40%,塔里木油田和吐哈油田油气产量当量分别要在目前基础上增加近60%和70%。

    仅以“新疆大庆”建设主力军塔里木油田来说,两年半时间内有6个产能建设项目和1000多千米的管线建设,新建和改造6座处理厂。目前,塔里木油田已按照目标倒排项目建设节点到天,且每个节点关系到下一阶段产量。

    如此短的时间,如此密集的工程建设,在中国石油也是史无前例。“新疆大庆”建设首先要跑赢时间。

    建设“新疆大庆”另一个挑战来自工程技术。“工程技术是实现‘新疆大庆’建设最关键的瓶颈。”集团公司工程技术分公司总经理杨庆理说。

    新疆地区工程技术之难在于这个地区地质环境的特殊。新疆地区素有“地质家乐园”之称,其中又以塔里木油田库车山前构造最为复杂。

    这里的油气都隐匿在高温、高压和高含硫化氢的地层深处,最高温度达到180摄氏度,最高压力有上百兆帕,埋藏最深超过8000米。在这样的地质条件下打井,难度可想而知。

    尽管这个地区工程技术进步很快,但是目前克深大北区块平均钻完井周期为525天,提速难和高质量完井是这个地区工程技术迫切需要解决的问题。此外,试采单井产量未达标和碳酸盐岩钻井成功率低都是塔里木油田目前提速提产的瓶颈,需要工程技术加大攻关力度。

    对于新疆油田和吐哈油田来说,加强在地质条件复杂的探明领域进行工程技术攻关配套,事关产量目标如期完成。

    建设“新疆大庆”,如何谋划?

    从战略上说,“新疆大庆”建设集团公司做出的整体部署需要三个分战场协同作战。

    目前来看,吐哈油田的资源难度大一些,而塔里木油田产能建设更为紧迫,建设中存在大盘子里5000万吨数字不变和三只小盘子微调的可能。“三个油田在建设‘新疆大庆’过程中要做好帮助别人的准备,而不是接受帮助的准备。”中国石油股份公司副总裁赵政璋指出建设“新疆大庆”要在战术上谋求主动。

    具体到每个油田,要完成“新疆大庆”建设中的工作量,新老结合和油气并举是必备策略。

    所谓新老结合就是要一手抓老油气田稳产,一手抓新发现和新产量。老区要稳住,新区要净增。在紧迫的建设时间内,哪一只手软,“新疆大庆”建设都无法实现。目前来看,三大油田都面临老油田递减率快的困扰,二次采油和三次采油等都要加大力度。

    油气并举是“新疆大庆”特点之一。在5000万吨油气当量目标中,油占2240万吨,气要达到360亿立方米,油气各占半壁江山。

    在油气并举的战略下,每个油田战略重点各异。塔里木油田要完成天然气产量目标的86%,气是大头。这就决定库车是塔里木油田发展的重中之重。对于贡献60%原油产量的新疆油田来说,则是油气并举,油挑重任。2011年到2015年,新疆油田原油产量要以年均53万吨的速度增长。面对几乎再造一个吐哈的挑战,吐哈油田油气上产任务更重。

    发挥一体化整体优势是建设“新疆大庆”中的关键因素,也是为“新疆大庆”建设争取主动的重要因素。这就要求总部机关和参与“新疆大庆”建设各企业形成合力,需要油田企业和工程技术、工程建设戮力同心,打一场协作之战。

    另外一个不容忽视的因素就是激活体制机制的潜力。“两新两高”机制曾为新疆油气发展立下汗马功劳,新形势下需要进一步解放思想,实现新突破。目前,新疆地区勘探开发一体化和全生命周期项目管理等已经显示出强大生命力,如何进一步完善机制创新已成为“新疆大庆”建设中的另一重大课题。

    加大引入市场机制力度,提升“新疆大庆”建设速度已成为三大油田的共识。塔里木油田今年5月将引入国外工程技术服务队伍,一方面为油田开发提供更多解决方案,另一方面搭建一个国际竞技场,形成你追我赶之势,力催“新疆大庆”提速。

    无论如何,“新疆大庆”建设已经进入时间赛道。我们坚信,“新疆大庆”将如期和我们相会。
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