西南管道公司兰州输油气分公司成县站维抢修队，推广班前安全识别、班中除隐患和班后安全点评的“三步法”管理模式，增强了员工的责任心，提升了员工技能。截至目前，成县站运行正常，安全形式持续向好。

　　基层站队班长每天在班前会上利用10分钟时间，把当天的工作内容、重点事项、安全操作规程及防护措施对各工种员工讲明说透，做好事故隐患预测和安全风险识别。

　　这个站要求维抢修员工在工作中精检细查，在岗位中发现安全漏洞，做到发现隐患立即整改。

　　在每天工作结束后，这个站组织员工开展 “每天闭目想一想”活动，对自己当天安全工作进行一个小结，增强员工安全意识。

　　这个队通过“三步法”管理模式，搭建立体管理网络，安全风险得到有效控制。